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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)戰(zhàn)略管理(廣州,11月13-14日)
2021/10/28 7:33:29 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)戰(zhàn)略管理(廣州,11月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年11月13-14日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導

【課程背景】
人無遠慮,必有近憂。企業(yè)也是一樣:沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯方向。中國很多企業(yè),在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常“用戰(zhàn)術的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略的懶惰”,甚至誤將戰(zhàn)術當戰(zhàn)略。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應酬拉關系和營銷,不能好好的靜下心來思考;但更多的原因卻出在對戰(zhàn)略管理的認識不夠或錯誤認知,存在著很多的誤區(qū)。
本課程通過對戰(zhàn)略三個層次的深度解讀,結合戰(zhàn)略在商業(yè)模式上的表現(xiàn)方式,將企業(yè)三個層面的戰(zhàn)略具體化,使學員能更全面更透徹的理解戰(zhàn)略。

【課程大綱】
一、基礎篇
1. 戰(zhàn)略家的特質
2. 看得見的哲學
(1)使命:企業(yè)的立身之本
(2)價值觀:長青的保障
3. 看不見的哲學

二、管理思想與戰(zhàn)略管理的基本問題
1. 什么是戰(zhàn)略?
2. 企業(yè)價值如何最大化?
3. 什么是戰(zhàn)略管理?
4. 戰(zhàn)略的三個層次
(1)總體層戰(zhàn)略應解決的問題
(2)競爭層戰(zhàn)略應解決的問題
(3)職能層戰(zhàn)略應解決的問題
5. 總結:戰(zhàn)略管理要解決的重大問題

三、商業(yè)模式創(chuàng)新設計
1. 什么是商業(yè)模式?
2. 什么是盈利模式?
(1)套利模型
(2)復制模型
(3)規(guī)模經濟模型出
(4)范圍經濟模型
(5)系統(tǒng)方案模型
(6)產業(yè)生態(tài)模型
(7)交易成本模型
(8)配電盤模型
(9)網絡價值模型
(10)獨特產品模型
3. 商業(yè)模型是推動利潤的引擎
(1)低價戰(zhàn)略
(2)差異化戰(zhàn)略
4. 新商業(yè)模式特征

【講師介紹】
黃老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。上海交通大學創(chuàng)新與戰(zhàn)略系副教授
上海交通大學管理學博士、管理學院副院長
世界籃球明星-姚明一對一導師

【費用及報名】
1、費用:培訓費4000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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