企業(yè)戰(zhàn)略管理（廣州，11月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年11月13-14日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導

【課程背景】
人無遠慮，必有近憂。企業(yè)也是一樣：沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯方向。中國很多企業(yè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常“用戰(zhàn)術的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略的懶惰”，甚至誤將戰(zhàn)術當戰(zhàn)略。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應酬拉關系和營銷，不能好好的靜下心來思考；但更多的原因卻出在對戰(zhàn)略管理的認識不夠或錯誤認知，存在著很多的誤區(qū)。
本課程通過對戰(zhàn)略三個層次的深度解讀，結合戰(zhàn)略在商業(yè)模式上的表現(xiàn)方式，將企業(yè)三個層面的戰(zhàn)略具體化，使學員能更全面更透徹的理解戰(zhàn)略。

【課程大綱】
一、基礎篇
1. 戰(zhàn)略家的特質
2. 看得見的哲學
（1）使命：企業(yè)的立身之本
（2）價值觀：長青的保障
3. 看不見的哲學

二、管理思想與戰(zhàn)略管理的基本問題
1. 什么是戰(zhàn)略？
2. 企業(yè)價值如何最大化？
3. 什么是戰(zhàn)略管理？
4. 戰(zhàn)略的三個層次
（1）總體層戰(zhàn)略應解決的問題
（2）競爭層戰(zhàn)略應解決的問題
（3）職能層戰(zhàn)略應解決的問題
5. 總結：戰(zhàn)略管理要解決的重大問題

三、商業(yè)模式創(chuàng)新設計
1. 什么是商業(yè)模式？
2. 什么是盈利模式？
（1）套利模型
（2）復制模型
（3）規(guī)模經濟模型出
（4）范圍經濟模型
（5）系統(tǒng)方案模型
（6）產業(yè)生態(tài)模型
（7）交易成本模型
（8）配電盤模型
（9）網絡價值模型
（10）獨特產品模型
3. 商業(yè)模型是推動利潤的引擎
（1）低價戰(zhàn)略
（2）差異化戰(zhàn)略
4. 新商業(yè)模式特征

【講師介紹】
黃老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。上海交通大學創(chuàng)新與戰(zhàn)略系副教授
上海交通大學管理學博士、管理學院副院長
世界籃球明星-姚明一對一導師

【費用及報名】
1、費用：培訓費4000元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)