教練式管理：激活組織與個體（廣州，11月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年11月26-27日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。

【課程目標和收益】
組織心理學的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說過“組織需要的只是個人部分特定的活動，但前來工作的卻是整個人，人們會附帶許多不是組織預期的、與計劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知。”要處理好與組織計劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知等問題則需要教練式管理的幫助。
陳藝新老師將通過教練基礎(chǔ)、自我教練、教練技能三大板塊來讓學員熟練運用聆聽、觀察、支持等專業(yè)教練技巧，幫助他們清晰目標、探索內(nèi)在思維模式、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達成目標。這節(jié)課屬于營銷班的“鐵軍賦能”模塊，幫助你帶好團隊，打造營銷鐵軍。

【課程大綱】
一、教練式管理四大特點
1.支持力
2.覺察力
3.目標性
4.靈活性

二、教練基礎(chǔ)篇
1.企業(yè)教練的定義
1.1什么是教練？
2.企業(yè)教練六大能力
2.1親和力
2.2聆聽力
2.3提問
2.4精準回饋
2.5接收回饋
2.6誘導狀態(tài)
3.人本心理學概述
4.人類的需求層次及自我實現(xiàn)
4.1生存需求
4.2安全需求
4.3愛與歸屬
4.4尊重需求
4.5認知需求
4.6審美需求
4.7自我實現(xiàn)

三、自我教練篇
1.薩提亞自我冰山原理：探索可利用資源
1.1行為、語言、情緒、故事
1.2感受
1.3想法、信念
1.4期待
1.5渴望
1.6生命力
2.自我教練

四、教練技能篇
1.親和力的建立
1.1溝通三要素
1.2先跟后帶
1.3語言柔順劑
2.情感銀行
3.強有力的聆聽
3.1聆聽的三層次
3.2聆聽技巧
3.3聆聽練習
4.教練式三級回饋
4.1零級回饋
4.2二級回饋
4.3三級回饋

【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
ACI美國心理協(xié)會注冊國際心理咨詢師
ACMC國際認證團隊教練
美國NLP學院國際認證授權(quán)導師
MCF國際Meta--Coaching協(xié)會認證大成教練
薩提亞國際認證治療師
國際認證完形心理治療師
國際催眠治療協(xié)會認證催眠&時間線治療師
清華大學總裁班講師

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)