變更管理（MOC) （蘇州，5月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年5月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】設(shè)備部門，生產(chǎn)工藝部門、EHS部門、生產(chǎn)部門、研發(fā)部門人員等。

【課程背景】
為什么要變更管理？
課程設(shè)立的原因
美國(guó)化工領(lǐng)域?qū)W者Joseph G 認(rèn)為“在實(shí)際操作之前確保所有的變更都已被正確評(píng)估,變更引入的危險(xiǎn)都被識(shí)別、分析,并得到控制,以便在變更的同時(shí)確保過程工業(yè)安全”有變更的需求就要有變更的控制和管理。工廠運(yùn)營(yíng)的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、技術(shù)改造，不免存在變更，從設(shè)備類型，工藝參數(shù)，建筑結(jié)構(gòu)，乃至操作方法。
課程重要性
物理的改變是容易實(shí)現(xiàn)的，但表面的變化可能存在著一些忽略掉的隱患，小的隱患例如技術(shù)文件未能及時(shí)更新，而大的隱患則有可能導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，甚至工藝流程事故。工廠中的“變更”需要謹(jǐn)慎。“善行，無轍跡；善言，無瑕謫；善數(shù)，不用籌策”。

【課程收益】
會(huì)受變化影響的員工（包括承包商）必須知道并接受相關(guān)培訓(xùn)，包括程序開始前的變化，或程序中受影響部分的啟動(dòng)。

【課程大綱】
一、安全經(jīng)驗(yàn)分享
二、從事故和優(yōu)秀企業(yè)中學(xué)習(xí)變更管理的重要性
三、什么是變更管理？
四、變更管理MOC目的和作用
五、變更管理MOC管理程序基本介紹
六、如何組織制定變更管理MOC程序
- 程序運(yùn)行部門職責(zé)制定技巧
- 基本管理要求講解
- 變更管理范圍
- MOC中相關(guān)人員職責(zé)
- 變更申請(qǐng)和審批
- 變更實(shí)施要求
- 變更結(jié)束與關(guān)閉
- 變更管理系統(tǒng)
- 資源支持
- 管理紀(jì)錄
- 審核要求
- 復(fù)核與更新
- 偏離管理
- 培訓(xùn)溝通
- 變更附表（同類替換范例，微小變更申請(qǐng)審批表，技術(shù)變更申請(qǐng)審批表）
七、變更管理MOC程序推行過程
- 變更管理企業(yè)相關(guān)程序梳理
- 企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度梳理和調(diào)研活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)舉例
- 變更管理現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告實(shí)戰(zhàn)舉例
- 后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃編制
- 制度轉(zhuǎn)換及審核批準(zhǔn)試運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)舉例
- 變更管理程序培訓(xùn)矩陣
- 程序批準(zhǔn)和全面推行
八、變更管理程序?qū)徍伺c持續(xù)改進(jìn)
- 變更管理審核
- 總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)
九、變更管理優(yōu)秀案例介紹和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)演練
十、變更管理方法推行過程心得體會(huì)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))