 
	機(jī)械完整性研討會(huì)(蘇州,6月8-9日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】2023年6月8-9日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
	【培訓(xùn)對(duì)象】
	工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、設(shè)備廠長(zhǎng)、設(shè)備經(jīng)理、維修經(jīng)理、工藝安全經(jīng)理
	EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師、設(shè)備設(shè)計(jì)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理
	【課程特點(diǎn)】
	基于中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)最新標(biāo)準(zhǔn)T/CCSAS 004-2019
	融合美國(guó)化工過(guò)程安全中心(CCPS)資產(chǎn)完整性管理要素
	結(jié)合知名跨國(guó)化工企業(yè)工藝安全和設(shè)備完整性管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
	重大和災(zāi)難級(jí)工藝安全事故防范的硬件解決方案
	掌握設(shè)備全生命周期風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)管理要點(diǎn)和要求
	詳細(xì)講解基于設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管理最佳實(shí)踐
	設(shè)備完整性管理體系規(guī)劃、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享
	豐富的實(shí)施落地方法、工具、圖片和影像資料
	【培訓(xùn)方式】
	講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+角色模擬+練習(xí)
	【課程大綱】
	準(zhǔn)備
	安全分享
	參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則
	研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介
	第一部分:工藝安全管理概述
	切爾諾貝利和博帕爾災(zāi)難事故?
	工藝安全管理定義??????
	工藝安全管理與傳統(tǒng)安全管理區(qū)別
	工藝安全管理PSM標(biāo)準(zhǔn)?????????
	事故與工藝安全管理???
	國(guó)內(nèi)企業(yè)工藝安全管理短板與不足??????
	練習(xí)一:案例分析
	基于風(fēng)險(xiǎn)的工藝安全RBPS定義??????????
	基于風(fēng)險(xiǎn)的工藝安全RBPS模型??????????
	練習(xí)二:案例分析
	第二部分:設(shè)備完整性管理體系
	設(shè)備完整性MI和設(shè)備完整性管理體系
	設(shè)備完整性MI適用范圍
	中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)設(shè)備完整性管理標(biāo)準(zhǔn)T/CCSAS 004-2019
	美國(guó)化工過(guò)程安全中心(CCPS)資產(chǎn)完整性管理
	國(guó)內(nèi)企業(yè)MI管理短板與不足
	練習(xí)三:案例分析
	設(shè)備完整性管理策略
	第三部分:設(shè)備完整性管理體系策劃
	管理原則
	方針和目標(biāo)
	方針
	目標(biāo)
	練習(xí)四:MI目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定
	組織機(jī)構(gòu)、資源、培訓(xùn)和文件控制
	組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和資源
	練習(xí)五:MI職責(zé)劃分
	法律、法規(guī)和其他要求
	培訓(xùn)
	崗位能力矩陣
	文件和記錄
	設(shè)備完整性管路體系文件和結(jié)構(gòu)
	維修規(guī)程管理
	第四部分:設(shè)備完整性管理體系實(shí)施
	設(shè)備選擇和分級(jí)管理
	設(shè)備選擇
	設(shè)備分級(jí)管理
	練習(xí)六:設(shè)備分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
	風(fēng)險(xiǎn)管理
	危害識(shí)別
	風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
	設(shè)備失效模式與影響FMEA原理與應(yīng)用
	故障假設(shè)What-IF和檢查表Checklist
	危險(xiǎn)與可操性分析HAZOP
	其他分析方法
	練習(xí)七:設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估練習(xí)1-3
	風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)測(cè)
	質(zhì)量保證
	前期管理
	使用維護(hù)
	設(shè)備修理
	更新改造
	設(shè)備大修管理
	練習(xí)八:檢修風(fēng)險(xiǎn)控制
	設(shè)備報(bào)廢和處置
	備品備件管理
	供應(yīng)商和承包商管理
	檢驗(yàn)、測(cè)試和預(yù)防性維修ITPM
	設(shè)備檢驗(yàn)、測(cè)試
	設(shè)備定點(diǎn)測(cè)厚管理
	預(yù)防性維修
	缺陷管理
	缺陷識(shí)別和評(píng)價(jià)
	缺陷響應(yīng)和傳達(dá)
	缺陷消除
	可靠性工程
	變更管理
	練習(xí)九:設(shè)備變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
	練習(xí)十:設(shè)備變更管理
	第五部分:設(shè)備完整性管理檢查和審核
	管理要求
	設(shè)備完整性管理檢查
	內(nèi)部審核和管理評(píng)審
	練習(xí)十一:設(shè)備審核標(biāo)準(zhǔn)
	外部審核
	第六部分:設(shè)備完整性管理持續(xù)改進(jìn)
	管理要求
	設(shè)備事故事件管理
	練習(xí)十二:設(shè)備事故調(diào)查
	績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)
	第七部分:基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備完整性管理體系建設(shè)
	傳統(tǒng)設(shè)備管理的缺陷
	設(shè)備完整性管理體系建設(shè)思路
	設(shè)備完整性信息化管理系統(tǒng)
	設(shè)備完整性管理體系建設(shè)策略和原則
	基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備完整性管理體系建設(shè)實(shí)施路線
	世界級(jí)水平的設(shè)備完整性管理之路
	經(jīng)典案例分析
	【費(fèi)用及報(bào)名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
	3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

 褚洪波
褚洪波