供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐（上海，7月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年7月14-15日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】CEOCOOCFOGMPMO 運營VP 供應(yīng)鏈總監(jiān)工廠總經(jīng)理物流總監(jiān)計劃經(jīng)理采購總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理

【課程背景】
后疫情時代，世界經(jīng)濟面臨衰退。企業(yè)戰(zhàn)略以生存為主題，供應(yīng)鏈策略也需要隨之發(fā)生改變。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略入手，以SCOR模型為架構(gòu)，結(jié)合新零售以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造帶來的機遇和挑戰(zhàn)，從供應(yīng)鏈流程、系統(tǒng)和組織多方面為學(xué)員解析供應(yīng)鏈規(guī)劃與路線圖的思路和方法。通過兩天的學(xué)習(xí)和思考，學(xué)員們能夠領(lǐng)略從戰(zhàn)略高度俯瞰運營帶來的全局觀和方向感。認知水平的提高一定能有助于長遠職業(yè)的發(fā)展！

【課程目的】
學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略的制定和解析
掌握供應(yīng)鏈與運營如何牢牢緊扣企業(yè)戰(zhàn)略
了解供應(yīng)鏈架構(gòu)的組成部分
收悉推動供應(yīng)鏈流程持續(xù)改善的方法論和工具

【授課形式】
課件講授、案例分析、互動討論

【授課方式與老師風(fēng)格】
授課風(fēng)格生動活潑，淺顯易懂，擅長理論結(jié)合實踐案例。更通過小組討論增加對授課主題的交流溝通。課程內(nèi)容從供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，消費，管理，到描述，分析，預(yù)測，最終到?jīng)Q策，層層遞進將整個知識體系逐步展開。

【課程大綱】
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃：總兩天- 第一天
■前沿：客戶需求變化與供應(yīng)鏈新發(fā)展
■供應(yīng)鏈診斷：從哪里來？
流程診斷 SCOR
KPI績效診斷 P.A.S.對標(biāo)法
成熟度診斷
■公司戰(zhàn)略：到哪里去？
創(chuàng)新和營銷
PESTEL
5 Forces
SWOT
上下整合與水平整合
做廣還是做深？Scope or Scale
■供應(yīng)鏈策略的匹配度：戰(zhàn)略落地
X Matrix 、 平衡積分卡
制造策略/產(chǎn)品策略/營銷策略/物流策略
■供應(yīng)鏈能力：知己知彼
交付能力
計劃能力: S&OP成熟度
庫存控制能力
物流規(guī)劃與調(diào)整能力：Geo Mapping
風(fēng)險管控能力
供應(yīng)鏈SWOT / VRIN分析
Segmentation Analysis
■供應(yīng)鏈組織架構(gòu)
與時俱進的組織人事架構(gòu)：從平坦型到階層型
高效實用的信息系統(tǒng)架構(gòu)：從SRM到CRM
動態(tài)調(diào)整的流程管理架構(gòu)
■案例: 歐文斯公司
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃：總兩天- 第二天
■供應(yīng)鏈的持續(xù)改善機制
PMO組織
精益生產(chǎn)與六西格瑪
SCOR 跑道模型
■新零售的供應(yīng)鏈
O2O 、Omni Channel 全渠道銷售模式
MCN 直播帶貨
■智能制造下的供應(yīng)鏈
工業(yè)4.0
智慧供應(yīng)鏈與物流
■供應(yīng)鏈人才發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃
人崗匹配
培訓(xùn)與鍛煉
輪崗與提拔
■案例討論
■培訓(xùn)內(nèi)容小結(jié)及討論

【講師介紹】
楊威老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。精益運營教練, Six Sigma MBB，EMBA, 經(jīng)濟學(xué)碩士，美國供應(yīng)鏈協(xié)會ASCM/ APICS SCOR-P和CPIM認證。在通用電氣等多家知名跨國公司、民營集團和上市公司擔(dān)任過廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、GM，COO, 運營 VP等職務(wù)，楊老師在美國工作學(xué)習(xí)近5年，有20多年在跨國公司工作經(jīng)驗。為上海財經(jīng)大學(xué)和烏克蘭KMBS商學(xué)院以及美國Washington & Lee University特邀講師。為SCOM資深顧問和專欄作者，榮獲2019年度“發(fā)表原創(chuàng)文章最多的專欄作者”。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費5800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))