 
	如何開展企業(yè)文化建設(北京,8月14-15日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【課程日期】
	北京,2023年7月17-18日;北京,2023年8月14-15日
	北京,2023年9月18-19日;北京,2023年10月23-24日
	北京,2023年11月16-17日;北京,2023年12月18-19日
	【培訓地點】北京
	【培訓對象】公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管,企業(yè)文化建設負責人,進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。
	
	【課程收益】
	文化是無形的,物質(zhì)財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問題,更是“商道”的問題。本培訓從企業(yè)文化的實質(zhì)到創(chuàng)建,系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化的建設步驟與方法,幫助學員掌握企業(yè)文化建設的精髓。
	
	【課程大綱】
	1.組織文化概論
	■組織文化的定義
	■企業(yè)文化的興起和發(fā)展
	-日本經(jīng)濟崛起之謎
	-美國的文化覺醒
	-中國企業(yè)文化熱
	■東西方傳統(tǒng)思維的比較
	■組織文化的演變過程
	■人性研究的演變
	■組織文化的特點
	■企業(yè)文化與競爭力
	■企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造
	■企業(yè)文化的作用
	■組織文化的影響因素
	■企業(yè)文化的四個層次
	■組織文化的要素
	2. 企業(yè)文化建設的含義、步驟和方法
	■企業(yè)文化建設的含義
	■企業(yè)文化建設的步驟
	■企業(yè)文化建設的心理機制
	■企業(yè)文化診斷與測量
	■企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)概括
	■一個模型:企業(yè)文化建設地圖
	3.企業(yè)文化設計
	■企業(yè)文化設計原則
	■企業(yè)文化設計關(guān)鍵環(huán)節(jié)
	■企業(yè)文化建設與策劃
	1). 企業(yè)文化精神層設計
	■企業(yè)使命設計
	■企業(yè)愿景設計
	■企業(yè)核心價值觀設計
	2). 企業(yè)文化制度行為層設計
	■企業(yè)制度體系構(gòu)成及設計
	■企業(yè)風俗設計
	■員工行為規(guī)范設計
	3). 企業(yè)文化物質(zhì)層設計
	■企業(yè)標識設計
	■企業(yè)環(huán)境設計
	■企業(yè)旗幟.服裝.歌曲設計
	■企業(yè)文化用品設計
	■企業(yè)文化體育設施與活動設計
	■企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡設計
	4. 企業(yè)文化的建設與實施實務
	■企業(yè)文化建設貫徹措施
	-領(lǐng)導率先垂范
	-英雄人物
	-故事傳統(tǒng)
	-企業(yè)文化培訓
	-禮儀、慶典、各類活動
	-企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡建設
	-企業(yè)文化量化評估
	■企業(yè)文化實施步驟詳解
	-構(gòu)建領(lǐng)導體制
	-建設支持系統(tǒng)
	-實施人員保障
	-制定長期與短期計劃
	-實施“四大工程”
	-做好考核與評估
	-獎懲與激勵機制
	5. 總結(jié)與回顧,案例貫穿始終。
	
	【講師介紹】
	 張老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領(lǐng)導力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤柡妥稍冾檰枴?br />
	在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
	張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
	
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
