 
	孫子兵法與商戰(zhàn)謀略培訓(廣州,12月23日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】2023年12月23日
	【培訓地點】廣州
	【培訓對象】總裁班、國學班、研修班、各級領導干部
	【課程背景】
	《孫子兵法》是中國古代兵法的始祖,也是世界上最早的軍事著作,被譽為“兵學圣典”。
	在中國,從古至今,學習《孫子兵法》的熱潮從來都沒有停止過。
	在國際上,《孫子兵法》聲名顯赫,有口皆碑。作為中國的國禮,《孫子兵法》被許多國家的元首和領導人所競相收藏。《孫子兵法》是美國西點軍校和哈佛商學院高級管理人才培訓的必讀教材!秾O子兵法》更影響了松下幸之助、本田宗一郎、孫正義等一大批著名企業(yè)家。
	本課程中,楊子老師將對《孫子兵法》與現代商業(yè)二十多年的研究和教學經驗提煉升華,力爭為企業(yè)家和各級管理者破解現代商業(yè)難題實現事業(yè)成功而構建一套出奇制勝的總裁商業(yè)思維。
	【課程目標】
	1、提升領導藝術和經營管理能力
	2、提升創(chuàng)新思維和商業(yè)運營能力
	3、提升事業(yè)修為和國學應用能力
	【課程大綱】
	一、始計篇
	1、商場如戰(zhàn)場,勝利始于敬畏
	2、做大事,計算者勝,算計者敗
	3、必須要知道的五件大事、七個項目
	4、將相五德:智,信,仁,勇,嚴
	5、客戶喜歡是關鍵,產品之道,大道無形
	6、打造像死黨一樣的頭部人才
	7、在商言商,商戰(zhàn)中的陰謀與陽謀
	8、心里裝著下屬的利益,還要讓下屬知道
	9、上下級之間不要中了別人的離間計
	案例:揭秘最火的自媒體套路
	案例:小紙盒一年賣出七個億
	案例:褪黑素不只是幫助睡眠
	二、作戰(zhàn)篇
	1、打仗就是打錢糧,商業(yè)背后看資本
	2、準備可以慢,出手一定要快
	3、誠信永遠是商業(yè)的生命線
	4、降低成本,才能提高勝算
	5、以戰(zhàn)可養(yǎng)戰(zhàn),借力能打力
	6、兩種激勵法,讓下屬變的有狼性
	7、成為世界500強并不是那么重要
	案例:史玉柱巨人大廈的失敗分析
	案例:拼多多賣勞斯萊斯還有補貼
	案例:德云社與郭德綱的商演策劃
	三、謀攻篇
	1、上兵伐謀,直接破壞對手的想法是上上策
	2、其次伐交,打好牌,對手和隊友都很重要
	3、危機管理,時刻都要準備著
	4、五種勝利基因:成功的領導者都是相似的
	5、三種失敗基因:失敗的領導者各有各的失敗
	6、老板可以不懂銷售,銷售不能不懂老板
	7、看清對手不難,要在自己身上多下功夫
	案例:揭秘江小白的個性語錄
	案例:大陸第一個首富的故事
	案例:網紅直播帶貨中的兵法
	四、軍形篇
	1、先贏,后打
	2、勝利要靠積累
	3、向無冕之王致敬
	4、營銷學的萬能公式
	5、企業(yè)雙保險,修道而保法
	案例:抖音新號的漲粉秘訣
	案例:雷軍問道王陽明心學
	案例:孫正義辦公室的對聯
	五、兵勢篇
	1、學會兵家的形與名,多少兵都能帶
	2、掌握商業(yè)的奇與正,什么貨都好賣
	3、玩轉各種勢,沒有什么是不可能的
	4、即使為了自己著想,也要主動養(yǎng)敵
	5、擇人而任勢,心內求法,心外無物
	6、細節(jié)不一定導致成功,但導致失敗
	案例:新媒體運營中的打假事件
	案例:對比京東物流與順豐速遞
	案例:就一招讓廣告位升值百倍
	六、虛實篇
	1、搶占先機,主場作戰(zhàn)有利
	2、投石問路,做好樣板工程
	3、形人而我無形,我看穿你,你看不透我
	4、沒有常勝將軍,要看懂決定勝敗的機會
	5、紙上談兵靠不住,戰(zhàn)神都是因敵而變化
	案例:腦白金如何撬動了江陰的市場
	案例:電影《你好,李煥英》票房玄機
	案例:一代央視標王發(fā)起的商戰(zhàn)始末
	七、軍爭篇
	1、以迂為直,花冤枉錢是花錢的一部分
	2、企業(yè)V I設計和銷售儀式感關乎勝敗
	3、領導者內心強大,團隊才能氣勢如虹
	4、以治待亂,以靜待嘩,兵法就是心法
	5、暴露自己的弱點,才能知道對手的弱點
	6、朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸,興衰看氣象
	案例:兩位名人在美國打官司始末
	案例:央視春晚中展示的孫子兵法
	案例:杜國楹最失敗的廣告代言人
	八、九變篇
	1、發(fā)現自己的不足,就是進步了
	2、不戰(zhàn),是戰(zhàn)斗的重要組成部分
	3、丟掉幻想,強大自己才是關鍵
	4、老板提前要知道君命有所不受
	5、領導者最危險的五種性格缺陷
	6、兼顧利與害,勝利要往壞處想
	案例:李嘉誠與張子強對決
	案例:農夫山泉PK樂百氏
	案例:洋快餐的包裝袋廣告
	九、行軍篇
	1、軍無百疾,是謂必勝,兵法也是養(yǎng)生法
	2、一定不要小看大人物身邊的小人物
	3、管人首在用人,用人首在識人
	4、卒未親附,罰之不服,子弟兵是企業(yè)的寶貝
	5、令素行者,與眾相得,平時要多養(yǎng)兵多練兵
	案例:京東的物流發(fā)展史
	案例:騰訊的自愿加班法
	案例:讓辣椒大賣的秘密
	十、地形篇
	1、將相的使命,唯人是保,利合于主
	2、將相的原則,進不求名,退不避罪
	3、將相如果不容易,士兵就更不容易
	4、有時候上級要比敵人更可怕
	5、六種失敗的營銷團隊
	6、善于等待,才會成功
	案例:谷歌的自由上班制
	案例:共享雨傘幕后真相
	案例:董明珠的恩威并施
	十一、九地篇
	1、團隊就要打造的像率然之蛇
	2、霸王之兵,將貴智,兵貴愚
	3、創(chuàng)造危機感,才能提升執(zhí)行力
	4、靜以幽,正以治,拿得起,放得下
	5、踐墨隨敵,既要有原則,又要靈活
	案例:買一贈一不如加一元換購
	案例:每天排一萬個號的小吃店
	案例:段永平與巴菲特共進午餐
	十二、火攻篇
	1、萬事俱備,不如看懂天時
	2、打得贏,關鍵還要贏得起
	3、情緒管理是領導的基本功
	4、給勝利也要買一份意外險
	5、不修其功者兇,學會善后
	案例:放火為什么要看天象
	案例:中國式票房的怪現象
	案例:網紅直播帶貨的翻車
	十三、用間篇
	1、最厲害的資本是人才
	2、常見的五種商業(yè)間諜
	3、人才流失的三種原因
	4、防止人才流失的三種對策
	5、四種人才,如何區(qū)別對待
	案例:避免同業(yè)競爭的用工合同
	案例:中美史克演繹的危機公關
	案例:華為全球高精尖人才計劃
	【講師介紹】
	 楊子老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
	10+年職業(yè)高管的成功案例
	20+年易學應用的專研實踐
	30+年學佛參禪的心路歷程
	40+年四書五經的家學傳承
	100+家銀行的研究和教學
	禪學居士/易學碩士/國學博士
	中國數字電視國學頻道特邀主講人
	北大、廈大、浙大、武大等國學班主講人
	客座一流大學授課,備受歡迎:
	長年受邀為北京大學、清華大學、武漢大學、浙江大學、廈門大學、東北大學、海南大學、中山大學等多所高校及高校總裁班授課,備受學生歡迎。
	從事企業(yè)高層管理,成績斐然:
	曾受聘擔任通用集團、智祥地產等企業(yè)的行政總經理和人力資源總經理,累計選拔任用上萬人,組織參與大型人力資源活動上千場,被評為中國優(yōu)秀職業(yè)經理人。
	參加黨政組織巡講,返聘不斷:
	先后被傳統(tǒng)文化促進會、山西省委組織部、太原市委黨校、江蘇省鹽城市委、陜西省寶雞市政府等眾多省市黨政組織聘為國學課題專家組成員,主講的《易經創(chuàng)新管理》《王陽明心學》《曾國藩識人用人》《孫子兵法統(tǒng)帥之道》《人心管理》等課程備受歡迎,多次被《財經周刊》《山西日報》《黃河新聞》《鹽城日報》《寶雞政府網》等媒體報道,在受訓學員中被推崇為“最受歡迎的老師”。
	先天家學后天深造,信仰虔誠:
	楊子老師的父親是一位老北京,國學專業(yè)老學究,母親是一位信佛學佛的居士。受父母影響,從小得以親近國學、佛法,誦讀古典與佛經,后考入北京師范大學,先后在易學應用碩士課程班和國學博士課程班研讀,學有所成,獲得易學碩士、國學博士學歷。
	銀行、保險公司指定國學講師:
	先后被中國人民銀行(重慶等多地)、中國農業(yè)銀行(武漢等多地)、中國工商銀行(北京等多地)、中國銀行(杭州等多地)、浦發(fā)銀行(深圳等多地)、光大銀行(青島等多地)、興業(yè)銀行(上?偛康榷嗟兀、中國人保(廣州等多地)、太平人壽(沈陽等多地)、平安人壽(上海等多地)、山東農信社、寧波農商行等等常年返聘,并且成為多家銀行和保險公司的指定國學講師。
	主講課程:
	企業(yè)內訓課程:
	《國學正念領導力》
	《國學與情商管理》
	《國學思辨與管理哲學》
	《孝道文化與員工忠誠度》
	《國學正能量與陽光心態(tài)》
	《精準識人,正確用人,智慧管人》
	《左手執(zhí)行力,右手領導力,點燃心之力》
	總裁班、公開課:
	《易經智慧與健康風水》
	《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》
	《曾國藩的為人相人和用人》
	《王陽明心學與管理者心法》
	《用道德經打造百年狼性企業(yè)》
	銀行課:
	《銀行國學產說會/客戶答謝會》
	《中國文化與銀行干部的修齊治平》
	《銀行高端客戶營銷的國學談資與應用》
	課程特點:
	國學濃郁,中西貫通,旁征博引
	儒雅淡定,氣場十足,誨人不倦
	風趣幽默,論點新穎,論據新鮮
	原汁原味的國學經典+實戰(zhàn)實效的管理咨詢+入世入理的人生智慧
	楊子老師國學底蘊深厚,課程智慧新鮮,授課深入淺出,令人受益無窮
	部分服務客戶:
	【大型企業(yè)】航天九院、通用汽車、國家電網、攀鋼集團、富士康集團、中海集團、華潤集團、遠大集團、杭州巴士、正大集團、太鋼集團、深圳地鐵、紫林集團、深圳鳳凰山集團、陽煤集團、正泰集團、三九集團、神迪集團、海鑫集團、中國人壽、中國平安、星河集團、中國一汽、大慶油田、中電投寧夏能源鋁業(yè)集團、沈飛集團、中國石化儀征化纖……
	【通信/金融】中國移動、中國聯通、中國銀行、農業(yè)銀行、中國平安、建設銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、晉商銀行、晉城銀行、中國太平、山東濟寧農信社、南寧農信社、子洲農商行、西充農商行、杭州銀行、淄博農商行、中國平安……
	【學院/組織】北京大學、北京大學國學堂、清華大學、海南大學、中國人民大學、浙江大學、廈門大學、云南大學、中北大學、東北大學、西南財經大學、太原科技大學、太原理工大學、山西大學、美國賓夕法尼亞大學、北大匯豐商學院學院、海南大學、晉祠國賓館、兩彈城風景區(qū)、綿山風景區(qū)、武當山風景區(qū)、青島湛山寺景區(qū)、晉商研究院……
	【地產/工程】智祥地產、萬科地產、星河地產、恒大地產、華潤地產、安業(yè)地產、安泰地產、北方地產、長實地產、大唐地產、東泰地產、鴻升地產、金葉地產、華吉地產、晉商地產、陽光地產、開元地產、千里地產、金座建設工程集團……
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費2000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
