承包商管理培訓研討會（上海，10月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年10月25-26日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
石油、石化、化工、能源、冶金、農藥、醫(yī)藥和工貿等企業(yè)廠長、總經理、項目經理
生產經理、設備經理、維修經理、EHS經理、安全經理、項目工程師、安全工程師
生產主管、維修主管、維修工程師、項目工程師等人員

【課程特點】
基于企業(yè)經營業(yè)務活動風險的承包商管理
介紹承包商管理的法律法規(guī)和國內外最佳實踐
詳細介紹承包商安全管理策略、管理流程和各階段管控重點
豐富的影像資料，重大工藝安全事故分析、練習和討論
基于實際工藝安全管理咨詢項目的經驗分享和講解

【課程大綱】
準備
安全經驗分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
研討會內容簡介
第一部分：承包商管理概述
案例：南京祿口機場疫情啟示
術語和定義
承包商分類
承包商管理內容
承包商管理與安全管理關系
承包商管理的重要性與意義
承包商管理相關法律法規(guī)要求
CCPS對承包商管理的要求
國內典型承包商事故統(tǒng)計分析
承包商管理存在的問題及原因分析
承包商管理策略與提升思路
案例分析：事故視頻（1）
第二部分： 承包商管理流程與要點
職責與分工
承包商管理團隊
承包商管理流程
作業(yè)風險評估
管理要求
承包商作業(yè)風險評估
基于作業(yè)風險評估的承包商分級
承包商分級管理模式與要點
典型問題與解決措施
練習1
資格預審
管理要求
典型問題與解決措施
評標/選擇簽約
管理要求
典型問題與解決措施
開工前準備和啟動
管理要求
人員培訓和教育
作業(yè)方案審核和評估
開工前安全檢查
典型問題與解決措施
練習2-3
現場管理和監(jiān)督
管理要求
現場管理和監(jiān)督要點
高風險作業(yè)管理4大要點
作業(yè)許可證
能量隔離
動火作業(yè)
受限空間
高空作業(yè)
起重作業(yè)
環(huán)境和職業(yè)健康
工器具和設備管理
車輛和行人安全
變更管理
個人防護用品PPE
化學品安全
應急管理
承包商管理“十必有”
承包商現場施工“十不準”
典型問題與解決措施
案例分析：事故視頻（2）
案例分析：事故視頻（3）
練習4-5
績效評估
管理要求
績效評估內容
懲罰與激勵管理
典型問題與解決措施
練習 6
案例分析：事故視頻（4）
第三部分：承包商管理最佳實踐
亞洲國家地區(qū)對承包商管理的要求
歐美國家對承包商管理的要求
杜邦承包商管理流程與要點
國際油氣生產者協(xié)會OGP承包商管理流程與要點
殼牌公司承包商管理模式
國內企業(yè)承包商管理流程與要點
承包商管理好的經驗與做法
案例分析：事故視頻（5）
第四部分：承包商管理推進與持續(xù)改進
企業(yè)推進承包商管理思路與流程
建立承包商管理制度
組建承包商管理團隊
承包商管理制度宣貫和培訓
建立承包商管理績效指標
承包商管理實施與檢查審核
練習7
承包商管理持續(xù)改進
總結

【費用及報名】
1、費用：培訓費4980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)