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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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IATF16949:2016內(nèi)審員培訓結合最新SI(蘇州,10月25-26日)
2023/9/21 8:48:19 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

IATF16949:2016內(nèi)審員培訓結合最新SI(蘇州,10月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年10月25-26日
【培訓地點】蘇州

【課程大綱】
1.IATF169492016基本介紹及過程方法說明
1.1你眼中的標準
1.2IATF16949簡介
1.3過程方法與基于風險的思維模式的理解及應用
2.IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系標準講解
2.1標準4-5-6章節(jié)說明
2.1.1框架及邏輯關系
2.1.2如何策劃一個完整質(zhì)量管理體系
2.1.3質(zhì)量手冊的編寫及注意事項
2.1.4質(zhì)量體系范圍需要明確的內(nèi)容
2.1.5CSR的識別與評價管理流程
2.1.6職責權限的策劃及注意事項
2.1.7經(jīng)營計劃(方針目標管理)如何展開
2.1.8如何策劃滿足IATF16949法規(guī)管理流程
2.1.9產(chǎn)品安全性管理流程,結合特殊特性管理一起展開
2.1.10新版關于應急計劃如何展開
2.2標準第7章節(jié)說明
2.2.1資源管理框架說明
2.2.2人力資源管理要求說明
2.2.3崗位要求與崗位配置
2.2.4員工培訓與能力管理
2.2.5審核員(內(nèi)部及二方)管理要求
2.2.6員工意識與激勵管理
2.2.7設備管理流程說明
2.2.8設備設備策劃及制造可行性的展開
2.2.9TPM概述
2.2.10預防性維護、周期性檢修、預測性維護的區(qū)別于關聯(lián)
2.2.11OEE及設備維護相關指標的說明
2.2.12工裝模具管理要求說明
2.2.13量檢具管理要求說明
2.2.14如何滿足新版MSA要求
2.2.15內(nèi)外部實驗室管理要求說明
2.2.16環(huán)境安全概述
2.2.17知識管理體系的建立
2.2.18經(jīng)驗教訓Lesson Learn管理說明
2.2.19文件及記錄管理要求說明
2.2.20新版記錄保存年限說明
2.3產(chǎn)品實現(xiàn)章節(jié)第8章節(jié)說明
2.3.1產(chǎn)品實現(xiàn)框架說明(結合APQP框架)
2.3.2新產(chǎn)品可行性評價如何展開(結合APQP第一階段)
2.3.3合同訂單評審要求
2.3.4新版關于產(chǎn)品過程設計新要求(結合APQP第二、三階段展開)
2.3.5如何進行產(chǎn)品過程確認(結合APQP第四階段,PPAP展開)
2.3.6變更管理流程說明(產(chǎn)品過程變更,臨時變更,4M變更)
2.3.7供應商管理流程展開
2.3.8如何進行供應商選擇
2.3.9供應商風險評估怎么展開
2.3.10供應商體系開發(fā)要求
2.3.11供應商績效監(jiān)控的主要內(nèi)容說明
2.3.12供應商二方審核注意事項及標準要求
2.3.13供應商開發(fā)的方式及流程
2.3.14產(chǎn)品服務提供框架說明
2.3.15過程控制說明
2.3.16作業(yè)準備驗證及停工驗證
2.3.17標識和可追溯性要求說明
2.3.18可追溯性計劃要求
2.3.19產(chǎn)品防護要求說明
2.3.20服務提供說明(包括保修及售后失效分析及NTF要求)
2.3.21產(chǎn)品放行控制說明
2.3.22進料產(chǎn)品控制及法規(guī)符合性說明
2.4第9-10章節(jié)說明
2.4.1體系中三種監(jiān)控方式說明
2.4.2客戶滿意度分析的主要要求
2.4.3生產(chǎn)過程監(jiān)控(SPC)說明
2.4.4KPI監(jiān)控的要求
2.4.5內(nèi)審要求說明
2.4.6管理評審理解
2.4.7改進說明
3.IATF16949整體標準框架及重點回顧
3.1IATF169492016內(nèi)審員培訓
3.2如何運用過程方法進行審核
3.3審核流程(計劃、準備、實施、報告、追蹤驗證)
3.4不合格項的識別和條款的判斷
3.5不合格糾正措施報告的使用
3.6管理者在整個質(zhì)量體系的審核和監(jiān)督中應擔當?shù)慕巧?br /> 3.7審核員的行為和角色,以及如何提高提問藝術
3.8運用審核技巧進行案例分析講解
4.內(nèi)審員考試及考核

【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      危正龍
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