經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下國有資產管理創(chuàng)新、資本運營、合規(guī)內控體系建設與風險管理實務（西安，10月14-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年10月14-16日
【培訓地點】西安
【培訓對象】各級國資委（局)、財政局（國資辦）國有資產管理相關負責人;國有企業(yè)董事長、總經理及分管國資中高層管理人員;董事會辦公室、法律事務部、戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)管理部、風控部、投資發(fā)展部、資產管理部、財務部、審計部、各高校及其他行政事業(yè)單位國有資產等相關部門負責人。

【課程背景】
近年來，國務院國資委、發(fā)改委陸續(xù)出臺了《關于進一步推動構建國資監(jiān)管大格局有關工作的通知》及《關于加強中央企業(yè)內部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》《關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》（國辦發(fā)〔2022〕19號，以下簡稱《意見》）等相關文件，從國資國企監(jiān)管角度，以內部控制建設和監(jiān)督為抓手，力爭用2-3年時間推動實現機構職能上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權履職規(guī)范統(tǒng)一、改革發(fā)展統(tǒng)籌有序、黨的領導堅強有力、系統(tǒng)合力明顯增強，加快形成國資監(jiān)管—盤棋，更好盤活存量資產、擴大有效投資，更好的實現國有資產的保值增值，嚴防國有資產流失。
2023年是建立“覆蓋全國國資監(jiān)管系統(tǒng)的三級國資規(guī)劃體系”關鍵之年，《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》(簡稱《辦 法》),自2022年10月1日起施行。國資委提出要“建立法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理平臺”、要構建“強內控、防風險、促合規(guī)”一體的全面內部控制體系、要“構建全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制”。然而在實踐中，國有企業(yè)如何構建既符合自身特色又滿足監(jiān)管要求的風險管理體系；如何厘清風險管理、法務、合規(guī)管理、內部控制和違規(guī)責任追究之間的內在邏輯；如何有效整合風險監(jiān)督資源，重構風險管理職能，提升風險綜合防控能力呢？

【課程大綱】
(一)完善國有資產管理體制改革的難點解析及實施路徑
1.國資管理體制改革的意義與實施路徑;
2.兩類公司的組建運營及優(yōu)秀案例;
3.國有資本的功能轉換和效率提升;
4.利用多層次資本市場提高國有資本的流動性。
(二)國有資產管理工作中遇到問題及解決方案
1.國有資產的界定、經營性國有資產管理;
2.開展清產核資、產權界定、財務審計、資產評估;
3.僵尸企業(yè)清理關閉和脫鉤剝離;4.保留管理與集中統(tǒng)一監(jiān)管;
5.企業(yè)歷史存在的國有資產管理瑕疵處理方式；
6.固定資產清查、建立完善的資產管理信息化管理制度；
7.固定資產處置及收益管理；8.固定資產信息化管理系統(tǒng)建設。
(三）資本運營與風險管理
1.企業(yè)資產證券化; 2.基于風險防范的資本運營;
3.企業(yè)的資產重組; 4.企業(yè)上市改造與風險管理;
5.企業(yè)經營的終結--破產清算;6.產權交易與風險管理。
(四）國有資本保值增值與資產運營效率及產融結合
1.國有資本保值增值概述及主要途徑;
2.資產運營效率的提升、與資產、資本、產融生態(tài)模式;
3.國有資本保值增值考核:目的、對象、標準、主體;
4.企業(yè)國有資本保值增值考核指標體系;
5.國有資產流失的途徑、原因與無形資產流失控制;
6.國有資產流失查處機關和查處原則、國有資產流失查處程序。
(五）內部控制體系建設與紀檢監(jiān)察工作
1.建立健全內控體系，進一步提升管控效能;
2.如何強化內控體系執(zhí)行，提高重大風險防控能力;
3.加強信息化管控，強化內控體系剛性約束;
4.加大企業(yè)監(jiān)督評價力度，促進內控體系持續(xù)優(yōu)化;
5.加強出資人監(jiān)督，全面提升內控體系有效性；
6.紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新與效能提升；
7.紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責的責任傳導；8.紀檢監(jiān)察業(yè)務能力提升。
(六）多位一體大監(jiān)督體系的構成
1.能力提升-業(yè)務監(jiān)督； 2.制度完善-責任追究；
3.信息化建設-綜合監(jiān)督；
4.組織創(chuàng)新與科技創(chuàng)新（國資系統(tǒng)與國企系統(tǒng)對接）；
5.黨委（黨組）決策體系的打造，發(fā)揮黨的引領作用；
6.優(yōu)化監(jiān)督追責機制;
7.專章規(guī)定合規(guī)管理信息化;
8.完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障 9.加強企業(yè)合規(guī)環(huán)境控制;
10.構建合規(guī)內控風險預警機制;
11.合規(guī)內控中的內外部信息溝通與控制;
12.合規(guī)控制中的前置審查;
13.合規(guī)管理的的五個關鍵--關鍵人物、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵領域、關鍵舉 措、關鍵任務;
14.合規(guī)管理的五個到位--管理職責到位、流程管控到位、風險防范到 位、問題整改到位、要求落實到位。
(七）《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解讀與合規(guī)管理實務
1.將合規(guī)管 理納入黨委(黨組)法治專題學習;
2.強調合規(guī)管理的導向性，強化實施依法治企;
3.設立首席合規(guī)官及相關權限;
4.構建合規(guī)管理制度體系;
5.合規(guī)審查高要求--明晰各部門合規(guī)審查職責和界限、進一步提升合規(guī)審查的剛性、完善合規(guī)審查閉環(huán)管理。
（八）法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理體系的設計與建設
1.一體化管理體系建設的在先案例與思路啟發(fā);
2.法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理的設計方案;
3.基于高階架構的法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理;
4.基于風險三道線的法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理;
5.法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理建設過程中的案例;
6.法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理建設過程中的主線。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)