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學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理方案解讀“國有企業(yè)采購操作規(guī)范應(yīng)用”“招標(biāo)采購合規(guī)管理、風(fēng)險防范、審計監(jiān)督熱點(diǎn)及全流程實務(wù)(重慶,10月27-29日)
2023/10/8 9:46:32 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理方案解讀“國有企業(yè)采購操作規(guī)范應(yīng)用”“招標(biāo)采購合規(guī)管理、風(fēng)險防范、審計監(jiān)督熱點(diǎn)及全流程實務(wù)(重慶,10月27-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
重慶,2023年10月27-29日;廣州,2023年11月25-27日
南寧,2023年12月23-25日;成都,2024年1月19-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】?、廣州、南寧、成都
【培訓(xùn)對象】國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、基建、 紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門;招標(biāo)代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。

【課程收益】
近日,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等11部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》,部署開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。
當(dāng)前我國招投標(biāo)領(lǐng)域還存在很多突出問題,招標(biāo)人主體責(zé)任落實不到位,各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除,規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、導(dǎo)致部分項目中標(biāo)結(jié)果不符合實際需求或者實施效果不佳,制約了招標(biāo)投標(biāo)制度競爭擇優(yōu)功能的發(fā)揮。鑒于此,國家發(fā)改委等13個部委于2022年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號)。最新《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(T/CFLP 0016-2023)已于今年5月15日施行。新規(guī)范與3月1日施行的《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》及其他招標(biāo)采購法律規(guī)范一起構(gòu)筑了國有企業(yè)采購的標(biāo)準(zhǔn)體系。

【課程大綱】
一、國有企業(yè)招標(biāo)采購新政解讀與招標(biāo)投標(biāo)專項治理的主要內(nèi)容
1.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號文);
2.關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號);
3.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》(發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號文);
4.《關(guān)于實施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展近期若干舉措的通知》;
5.招標(biāo)投標(biāo)專項治理的主要內(nèi)容與注意事項。
二、《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》2023版主旨解讀
1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求
1)國有企業(yè)如何明確采購需求、制定采購計劃
2)國有企業(yè)如何編制采購文件、組織開評標(biāo)活動
3)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中標(biāo)(成交)人
2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的組織形式和采購方式有哪些
1)公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)的適用情形分析
2)競價、詢比、談判、磋商采購的適用情形及對比分析
3)單源和多源直接采購的適用情形
3.國有企業(yè)項目采購、運(yùn)營性采購的區(qū)別與采購方式適用
三、國企采購合規(guī)管理的主要內(nèi)容
1.合規(guī)管理的內(nèi)涵與實務(wù)要點(diǎn);
2.國企采購常見合規(guī)風(fēng)險;
3.國企采購合規(guī)管理的舉措;
4.國有企業(yè)采購管理制度建設(shè)的路徑;
5.國有企業(yè)內(nèi)部控制管理辦法建設(shè)指引。
四、國有企業(yè)招標(biāo)采購全過程操作實務(wù)
(一)招標(biāo)采購準(zhǔn)備
1.采購需求準(zhǔn)備
2.尋源
3.制定采購策略
4.確定采購需求
5.確定采購實施計劃
6.采購方案策劃
(二)采購組織模式
1.集中采購與分散采購
2.框架協(xié)議程序與一般采購程序
(三)招標(biāo)
1.招標(biāo)文件的編寫
2.以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人的判定
3.“資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點(diǎn)和實際需要相適應(yīng)或者與合同履行相關(guān)性”的標(biāo)準(zhǔn)
4.資格預(yù)審
5.招標(biāo)文件的澄清和修改
6.踏勘現(xiàn)場與招標(biāo)答疑
(五)投標(biāo)
1.投標(biāo)人與投標(biāo)資格
2.投標(biāo)文件
(六) 開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
1.開標(biāo)與開標(biāo)異議
2.評標(biāo)委員會
3.資格審查4.符合性審查
5.澄清、說明與補(bǔ)正程序
6.異常低價審查程序
7.否決投標(biāo)(投標(biāo)無效)的法定情形和約定情形
8.否決全部投標(biāo)的規(guī)則
9.評審爭議解決
10.評標(biāo)報告與中標(biāo)候選人
11.中標(biāo)候選人公示
12.確定中標(biāo)人規(guī)則 (評定分離制度探索)
(七)中標(biāo)與合同
1.中標(biāo)通知書
2.履約能力審查
3.招標(biāo)合同的簽訂
4.合同的履行與驗收
五、招標(biāo)采購監(jiān)督審計實務(wù)
1.招標(biāo)采購審計的依據(jù)與審計方案編制要點(diǎn);
2.審計方式、審計流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題解析;
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn);
4.招投標(biāo)采購活動常見違法行為及監(jiān)督依據(jù);
5.招標(biāo)人應(yīng)如何應(yīng)對審計監(jiān)督部門/巡視組的審計監(jiān)督?

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
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