質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理（成都，4月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
成都，2018年4月12-13日；上海，2018年5月7-8日
北京，2018年5月10-11日；上海，2018年7月19-20日
上海，2018年9月27-28日；北京，2018年11月9-10日
上海，2018年11月19-20日
【培訓(xùn)地點】上海、北京、成都
【培訓(xùn)對象】
需要了解和使用質(zhì)量工具來解決問題和促進工作的職員、管理者
需要進一步了解質(zhì)量管理理論方法的質(zhì)量工作者、管理者

【課程意義】
質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心，其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對企業(yè)的具體運營有重要意義。
本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ)，幫助學(xué)員了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用；進一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱，系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法；最后提升至全面質(zhì)量管理的視角，來建立進一步的質(zhì)量概念。
在掌握基礎(chǔ)的質(zhì)量工具和方法的基礎(chǔ)上，拓展學(xué)員的質(zhì)量管理能力。

【課程大綱】
1. TQM全面質(zhì)量管理介紹
■全面質(zhì)量管理的概念
■質(zhì)量管理體系簡介
■質(zhì)量管理8大原則
■質(zhì)量工具介紹
■TQM的主要內(nèi)容

2. TQM 7大質(zhì)量工具
■檢查表
■層別法
■直方圖
■帕累托圖
■散布圖
■魚骨圖
■控制圖

3. 質(zhì)量管理4大支柱
■質(zhì)量體系QS
■質(zhì)量控制QC
■質(zhì)量保證QA
■質(zhì)量改善QI

4. 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計
■質(zhì)量工具的綜合應(yīng)用
■運營管理里的質(zhì)量
■項目管理里的質(zhì)量
■全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4250元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))