曾國(guó)藩用人之道對(duì)現(xiàn)代管理的啟示（北京，1月12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年1月12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者等；

【課程背景】
在晚清近百年的歷史上，有這樣一位人物，他以在籍侍郎的身份，在沒(méi)有一兵一卒、沒(méi)有國(guó)家財(cái)政支援的艱難條件下，成為鎮(zhèn)壓太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)的急先鋒，官修史書稱他為“中興第一名臣”，他就是曾國(guó)藩。
曾國(guó)藩何以讓世人如此關(guān)注？對(duì)現(xiàn)代管理有哪些啟示?如何根據(jù)德才勤績(jī)慧眼識(shí)人；如何量才而用，因材施用；如何用感情、待遇、制度、文化選用留人?
1月12日,講堂特邀林乾教授，為您講解曾國(guó)藩的獨(dú)特用人之道。

【課程大綱】
第一講 識(shí)人用人六大準(zhǔn)則
1、鑒識(shí)人才的曾門秘法
2、踐行理念，重視三緣
3、用人的四大標(biāo)準(zhǔn)
4、文官四大標(biāo)準(zhǔn)
5、忠義血性，上上之選
6、忠誠(chéng)至上，不許拆爛屋第二講 班子建設(shè)：同僚援手成大事
1、領(lǐng)導(dǎo)核心的形成
2、一把手：要懂得屈身，能化解分歧
3、氣類孤則大事不成
4、天朝十誤的反證
5、破格提拔領(lǐng)軍人物
6、盛時(shí)選好接班人
第三講 待屬之道，五大要義
1、舉事之處，著意培養(yǎng)追隨者
2、為下屬承擔(dān)責(zé)任—保持定力
3、讓抬轎者坐轎子
4、正面為主，督責(zé)在后
5、師克在和，不許內(nèi)耗第四講 華為的成功之道
1、華為的發(fā)展階梯
2、用人的特點(diǎn)
3、向一線放權(quán)
4、加強(qiáng)監(jiān)管

【講師介紹】
林乾老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清史及曾國(guó)藩研究專家，曾多次赴中南海為黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人講述清史。中國(guó)政法大學(xué)教授、歷史學(xué)博士，法律史研究中心副主任，中國(guó)法律史學(xué)會(huì)理事�，F(xiàn)任教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地、國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科、中國(guó)政法大學(xué)法律史學(xué)研究院教授、副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師，兼國(guó)家清史編撰委員會(huì)典志組專家，中國(guó)法律史學(xué)會(huì)理事，曾國(guó)藩研究會(huì)常務(wù)理事等。在《百家講壇》主講”雍正十三年” 。主持教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大課題《中國(guó)古代權(quán)利的法律規(guī)劃》，國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《訟師與清代法律社會(huì)研究》等多項(xiàng)課題。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2300元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))