 
	互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系建立及工具運(yùn)用(贈送培訓(xùn)系統(tǒng)軟件)(上海,10月22-24日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】2019年10月22-24日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
	【培訓(xùn)對象】專為人力資源經(jīng)理、主管、培訓(xùn)經(jīng)理和主管開發(fā)和設(shè)計(jì)。
	【課程背景】
	許盛華老師多年來對培訓(xùn)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,推出的《量化培訓(xùn)管理》課程深受業(yè)界推崇和喜愛,其培訓(xùn)體系的高速公路理論,培訓(xùn)需求的靜、動態(tài)理論、培訓(xùn)計(jì)劃的三大工程理論,量化培訓(xùn)方法,“擺渡人”培訓(xùn)管理系統(tǒng),以及特別有效的電子版操作工具,在培訓(xùn)界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這些理論、方法和和工具在許多公司得到了落實(shí)和應(yīng)用,幫助他們構(gòu)建并完善了各自的培訓(xùn)體系,受到客戶的高度評價。
	覺得培訓(xùn)需求很難做?培訓(xùn)計(jì)劃不會做?報(bào)名、實(shí)施、評估和報(bào)表太繁瑣?都交給擺渡人吧!我們一站幫你搞定!
	(擺渡人系統(tǒng)是許老師花了15年時間研發(fā)的專業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng),融入了互聯(lián)網(wǎng)+時代的許多特點(diǎn),如,手機(jī)掃一掃報(bào)名簽到記錄評估等,以及許老師量化培訓(xùn)管理的理念和方法,如靜動態(tài)需求管理,預(yù)算和計(jì)劃,評估和多維度報(bào)表等。該系統(tǒng)的應(yīng)用瞬間簡化了培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制定、報(bào)名、實(shí)施、評估和報(bào)表的生成。該系統(tǒng)在許多公司使用,受到高度評價。)
	【課程收益】
	互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系搭建:
	1.現(xiàn)場學(xué)會并建立培訓(xùn)體系
	2.對互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)運(yùn)作(需求、預(yù)算、計(jì)劃、實(shí)施和評估)進(jìn)行有效管理
	3.從培訓(xùn)數(shù)據(jù)到“培訓(xùn)大數(shù)據(jù)”的管理
	4.解讀培訓(xùn)報(bào)表
	“擺渡人”培訓(xùn)管理系統(tǒng)應(yīng)用,且永久免費(fèi),解除后顧之憂:
	1.完成擺渡人系統(tǒng)的安裝
	2.針對各自公司數(shù)據(jù),完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入(包括員工信息、課程菜單和歷史培訓(xùn)記錄)
	3.設(shè)置崗位的靜態(tài)需求
	4.從靜態(tài)到動態(tài),模擬完成員工的動態(tài)需求轉(zhuǎn)換
	5.在擺渡人上制定培訓(xùn)計(jì)劃
	6.手機(jī)掃一掃:完成培訓(xùn)報(bào)名
	7.手機(jī)掃一掃:完成培訓(xùn)記錄
	8.在擺渡人上完成培訓(xùn)評估
	9.生成培訓(xùn)報(bào)表
	10.解讀培訓(xùn)報(bào)表
	■培訓(xùn)管理能力的提升,業(yè)績的呈現(xiàn),核心競爭力的提煉
	【學(xué)員所需準(zhǔn)備】
	1.學(xué)員每人自帶一臺電腦(手提電腦而不是ipad,裝Windows操作系統(tǒng)而不是Mac OSX或Android)
	2.學(xué)員參加培訓(xùn)前需要準(zhǔn)備如下電子版數(shù)據(jù)(按照課前發(fā)出的Excel模版整理)
	1)員工信息
	2)現(xiàn)有課程信息
	3)過往和現(xiàn)在的培訓(xùn)記錄
	4)內(nèi)部培訓(xùn)師信息
	【課程大綱】
	互聯(lián)網(wǎng)+時代
	■歡迎詞、課程簡介
	互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)管理的特點(diǎn)、要求和挑戰(zhàn)
	■員工:從被動接受到主動的參與;從當(dāng)前的培訓(xùn)需求到終身的學(xué)習(xí)管理
	■培訓(xùn)管理者:從權(quán)威的培訓(xùn)供應(yīng)商到員工培訓(xùn)與發(fā)展的信息管理者+顧問+協(xié)調(diào)人
	■培訓(xùn)需求的大數(shù)據(jù)時代,個性化
	■培訓(xùn)資源的多元化
	■培訓(xùn)實(shí)施的碎片化(微課程管理)
	■培訓(xùn)管理平臺的專業(yè)化
	■信息管理的數(shù)據(jù)化
	■傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系面臨的挑戰(zhàn)和出路
	講解及案例分析
	互聯(lián)網(wǎng)+時代
	培訓(xùn)體系構(gòu)建
	■互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓(xùn)體系構(gòu)建
	■互聯(lián)網(wǎng)+時代,培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法
	■培訓(xùn)課程體系實(shí)例分析
	■課程體系設(shè)計(jì)練習(xí)(結(jié)合課程分類的原則和方法,以及你公司的課程現(xiàn)狀,幫助你梳理出自己的課程體系)講解、案例、練習(xí)和點(diǎn)評
	需求分析
	■靜態(tài)需求和動態(tài)需求
	■培訓(xùn)需求鑒定方法
	■一些典型崗位的靜態(tài)需求案例
	■靜態(tài)需求鑒定練習(xí)(結(jié)合靜態(tài)需求的分析方法,以及你公司崗位現(xiàn)狀,幫助你梳理出自己公司重要崗位的靜態(tài)需求)講解、案例、練習(xí)和點(diǎn)評
	培訓(xùn)需求分析
	■從靜態(tài)到動態(tài)的需求分析邏輯關(guān)系圖
	■動態(tài)需求分析原則和方法
	■動態(tài)需求分析案例分享
	■用數(shù)據(jù)說話:培訓(xùn)需求的量化管理
	■需求量化的結(jié)果及其解讀方法,舉例
	■培訓(xùn)需求量化分析練習(xí)、點(diǎn)評(結(jié)合靜態(tài)需求的量化方法,以及你公司的某3-5個崗位或部門需求現(xiàn)狀,幫助你量化自己的重要崗位或部門的培訓(xùn)需求)
	■回顧總結(jié)
	講解、案例、練習(xí)和點(diǎn)評
	第二部分 培訓(xùn)量化管理,培訓(xùn)計(jì)劃制定
	培訓(xùn)模塊
	主 題培訓(xùn)方法
	培訓(xùn)管理KPI
	■回顧第一天內(nèi)容
	■培訓(xùn)管理的大數(shù)據(jù)時代
	■培訓(xùn)管理常見的KPI指標(biāo)
	■培訓(xùn)管理KPI分類及計(jì)算:定義、公式及其應(yīng)用實(shí)例
	■如何構(gòu)建培訓(xùn)管理的KPI數(shù)據(jù)模型講解及案例分析
	互聯(lián)網(wǎng)+時代
	大數(shù)據(jù)構(gòu)建
	■互聯(lián)網(wǎng)+時代的,培訓(xùn)數(shù)據(jù)的作用
	■從培訓(xùn)管理的小數(shù)據(jù)到培訓(xùn)管理的大數(shù)據(jù)
	■培訓(xùn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用:互聯(lián)網(wǎng)+時代,終身學(xué)習(xí)管理
	■培訓(xùn)管理常用的數(shù)據(jù)解讀,案例
	■培訓(xùn)數(shù)據(jù)應(yīng)用練習(xí)(結(jié)合擺渡人系統(tǒng),以及學(xué)員的部分?jǐn)?shù)據(jù),幫助學(xué)員提煉自己公司的培訓(xùn)數(shù)據(jù),并幫助解讀)講解、案例、練習(xí)和點(diǎn)評
	培訓(xùn)計(jì)劃
	■互聯(lián)網(wǎng)+時代,培訓(xùn)計(jì)劃的特點(diǎn)
	■培訓(xùn)預(yù)算及其要求
	■培訓(xùn)計(jì)劃的指導(dǎo)思想
	■培訓(xùn)計(jì)劃的宣傳推廣
	■相關(guān)的案例分析
	講解及實(shí)例分析
	培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施
	■培訓(xùn)計(jì)劃制定流程、方法、工具和數(shù)據(jù)分析
	■培訓(xùn)制定和推廣練習(xí)、點(diǎn)評(結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃制定流程,指導(dǎo)你制定自己公司的培訓(xùn)計(jì)劃,并完成計(jì)劃推廣方案,制定培訓(xùn)計(jì)劃分析報(bào)告,以便向管理層匯報(bào))
	■培訓(xùn)的實(shí)施管理
	■回顧總結(jié)
	案例,分組練習(xí)
	第三部分 建立你自己的培訓(xùn)體系:擺渡人系統(tǒng)實(shí)操+輔導(dǎo)
	(講師帶領(lǐng)學(xué)員:講解+練習(xí)+咨詢+輔導(dǎo),邊做邊練)
	培訓(xùn)模塊
	主 題培訓(xùn)方法
	擺渡人系統(tǒng)安裝
	■回顧前兩天的內(nèi)容
	■擺渡人功能及操作介紹
	■擺渡人系統(tǒng)安裝、注冊講解、演示、練習(xí)和輔導(dǎo)
	系統(tǒng)角色及權(quán)限和參數(shù)設(shè)定
	■你的管理員角色
	■你公司其他角色分配(部門經(jīng)理等其他人的角色)
	■你公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)基本參數(shù)設(shè)定
	講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
	基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理
	■構(gòu)建你的課程體系
	■對你公司課程進(jìn)行有效分類
	■課程的兩大來源:通用和專業(yè)
	■建立你公司自己的課程菜單
	■批量導(dǎo)入你公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(按照講師的要求,結(jié)合你公司的現(xiàn)有信息和數(shù)據(jù)完成,幫你節(jié)省大量時間,提高了效率)
	■員工信息
	■課程信息
	■培訓(xùn)記錄
	講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
	設(shè)定需求
	■設(shè)定你公司崗位靜態(tài)需求(重點(diǎn)崗位,其他崗位回去再設(shè)),為方便快捷完成你公司各崗位的靜態(tài)需求設(shè)定,擺渡人系統(tǒng)設(shè)計(jì)了如下的需求設(shè)定快捷方法,極大提高了需求分析設(shè)定的效率:
	■按公司設(shè)
	■按職級設(shè)
	■按職位類型設(shè)
	■按職位矩陣設(shè)
	■分析并設(shè)定員工的動態(tài)需求
	■免除需求(技能達(dá)標(biāo)時)
	■新增需求(特別需求或個人發(fā)展需求)
	講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
	制定培訓(xùn)計(jì)劃
	■回顧前一天的內(nèi)容
	■制定你公司的培訓(xùn)計(jì)劃:
	■從需求到計(jì)劃:確定你公司的需求(按部門、職位類型、職位級別來查詢
	■按照需求制定你公司的培訓(xùn)計(jì)劃
	■預(yù)約培訓(xùn)計(jì)劃所需的培訓(xùn)資源(講師、教室、學(xué)員)
	■執(zhí)行和管理你公司的培訓(xùn)計(jì)劃(加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點(diǎn)):
	■從計(jì)劃到報(bào)名:按“未培訓(xùn)人員名單”報(bào)名講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
	培訓(xùn)實(shí)施、評估
	■培訓(xùn)實(shí)施管理(加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點(diǎn)),續(xù):
	■計(jì)劃外報(bào)名的處理
	■向?qū)W員自動發(fā)送培訓(xùn)邀請函(系統(tǒng)自動完成)
	■讓系統(tǒng)打印學(xué)員席位卡(系統(tǒng)按名單自動生成)
	■學(xué)員手機(jī)掃一掃:培訓(xùn)簽到,數(shù)據(jù)自動進(jìn)入系統(tǒng)(節(jié)省了大量數(shù)據(jù)錄入的時間)
	講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
	培訓(xùn)報(bào)表
	■培訓(xùn)評估(加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點(diǎn))
	■學(xué)員手機(jī)掃一掃:學(xué)員完成在線評估,數(shù)據(jù)自動進(jìn)入系統(tǒng)(節(jié)省了大量數(shù)據(jù)錄入的時間)
	■學(xué)員手機(jī)掃一掃后,系統(tǒng)自動生成你公司的專業(yè)培訓(xùn)報(bào)表(按區(qū)域、部門、崗位、職位類型、職級、課程類型、課程等多維度,然后是年度、半年度,季度、月度或任何時間段的報(bào)表,功能實(shí)在太強(qiáng)大了。,這些專業(yè)報(bào)表生成過程中不需要你的額外操作,不增加你的任何工作量。
	■費(fèi)用報(bào)表
	■課時報(bào)表
	■評估報(bào)表
	■講師報(bào)表……講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
	解讀報(bào)表
	■各類報(bào)表及其意義和作用
	■解讀你公司的培訓(xùn)報(bào)表
	■擺渡人其他功能介紹
	■你公司的個性化培訓(xùn)管理需求如何滿足
	■擺渡人系統(tǒng)與HR系統(tǒng)銜接
	■課后行動計(jì)劃
	■回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束
	講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
	課程其他特點(diǎn)總結(jié):
	ID本課程最大特點(diǎn)
	對學(xué)員的價值
	1.互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系讓你融入互聯(lián)網(wǎng)+時代,跟上時代發(fā)展的節(jié)奏。
	2.專家(許盛華和毛正洪)的現(xiàn)場咨詢和輔導(dǎo)讓你快速提升自己的專業(yè)度,并有效搭建好自己公司專業(yè)的培訓(xùn)體系
	3.理論+實(shí)踐不僅讓你知道要怎么做,而且教你學(xué)會這么做。讓你現(xiàn)場見證神奇的培訓(xùn)效果!
	4.免費(fèi)系統(tǒng)(擺渡人培訓(xùn)管理)及其實(shí)操培訓(xùn)讓你在老師的指點(diǎn)下結(jié)合自己企業(yè)的信息和數(shù)據(jù),建立起自己的培訓(xùn)體系,大大提升效率,帶來無限價值!
	5.持續(xù)的更新&在線支持軟件持續(xù)更新升級,使用過程中有任何問題都可以在線提交,或電話支持。即使在課堂上有些細(xì)節(jié)沒有完全掌握,亦可在課后得到免費(fèi)支持。
	【講師介紹】
	許盛華老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng) - 總設(shè)計(jì)師
	許盛華老師擁有十多年世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),先后任:
	2006、2008和2009年度中國十佳培訓(xùn)師;
	樂百氏(達(dá)能集團(tuán))全國培訓(xùn)經(jīng)理(2005);
	澳大利亞奇勝電器集團(tuán)(施耐德集團(tuán))培訓(xùn)經(jīng)理(2002-2004);
	芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理(1997-2002),
	其獨(dú)創(chuàng)的《量化培訓(xùn)管理》,《“生產(chǎn)流水線式”課程設(shè)計(jì)法》,《“傻瓜”相機(jī)式授課流程》深受客戶好評,在培訓(xùn)界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。《互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系構(gòu)建及培訓(xùn)管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)》是其最新力作。
	擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng)是許老師歷經(jīng)15年打造的培訓(xùn)管理系統(tǒng),融入了其培訓(xùn)管理的精髓:對培訓(xùn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行量化,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)的量化管理。其中,靜態(tài)需求和動態(tài)需求理論和操作在系統(tǒng)中得到完美體現(xiàn)。為企業(yè)量身打造的培訓(xùn)報(bào)表,讓你輕松得到自己的量化培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)。
	 毛正洪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng) - 技術(shù)總監(jiān)
	毛正洪擁有十多年軟件設(shè)計(jì)及開發(fā)經(jīng)驗(yàn),先后開發(fā)過:
	擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng)(2002-2015);
	蘇州易升電梯ERP系統(tǒng)(2010-2015);
	昆山飛力Infor WMS外掛軟件(2008-2010);
	新加坡優(yōu)普電子ERP系統(tǒng)(2003-2006);
	蘇州明基逐鹿ERP研發(fā)中心(2000-2006),
	開發(fā)了多個大型數(shù)據(jù)庫軟件,對軟件架構(gòu),大數(shù)據(jù)處理有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn),特別是大數(shù)據(jù)挖掘方面有獨(dú)到的理解。
	同時,對移動軟件開發(fā)方面有深厚的跨平臺功力,同時兼容iOS,Android,讓兩大平臺的手機(jī)用戶都能接入到培訓(xùn)系統(tǒng)中。
	經(jīng)15年打造的培訓(xùn)管理軟件,目前已經(jīng)成熟穩(wěn)定,并在多個大型制造業(yè)運(yùn)作良好,取得良好的客戶聲譽(yù)。
	【費(fèi)用及報(bào)名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
