如何管理研發(fā)項目（上海，12月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】北京，2019年9月9-10日；上海，2019年12月16-17日
【培訓地點】上海、北京
【培訓對象】研發(fā)項目管理工作1年以上的項目經理、項目成員

【課程目標】
1.了解研發(fā)項目管理體系框架和流程；
2.掌握項目管理方法在研發(fā)中的應用；
3.通過經典案例和實際模擬訓練，掌握研發(fā)項目管理中的先進理念和工具，從而達到對研發(fā)項目的各項資源和風險等方面的科學有效的控制；
4.理解研發(fā)項目中工作流和信息流的有效配合與傳遞，實現(xiàn)項目干系人的有效溝通和管理；
5.理解研發(fā)項目收尾與考核。

【課程大綱】
1. 研發(fā)項目管理體系框架綜述
■研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略匹配
■研發(fā)組織結構
■研發(fā)流程和研發(fā)項目管理方法論
■研發(fā)項目管理的目標、重要性、方法
■新產品研發(fā)項目的流程管理
■研發(fā)項目管理5個過程組與研發(fā)項目生命周期
■新產品研發(fā)中主要的項目管理活動

2. 研發(fā)項目啟動
■研發(fā)項目選擇與需求確定
■確定研發(fā)項目的范圍
■如何引導研發(fā)項目需求
■如何在技術語言、業(yè)務語言、產品語言中轉換
■研發(fā)項目不斷提出需求或設計變更，該如何應對
■如何與客戶達成需求變更流程規(guī)則

3. 研發(fā)項目計劃
■研發(fā)項目計劃的原則、形式、步驟和注意事項
■研發(fā)項目的進度計劃、成本計劃、資源計劃、風險計劃、溝通計劃編制技術與方法
■計劃評審和建立計劃基線

4. 研發(fā)項目執(zhí)行和控制
■研發(fā)項目控制的方法
■研發(fā)項目階段評審
■研發(fā)項目實施過程中的軟技能（領導、溝通、團隊協(xié)作）

5. 研發(fā)項目的收尾
■項目經驗教訓總結
■研發(fā)項目績效考核與管理

【費用及報名】
1、費用：培訓費4880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

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