加速成交的拜訪流程與技巧（深圳，10月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年10月18-19日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)支持

【核心價值】
1、通過聚焦客戶期望關(guān)注角色動機，通過設(shè)計承諾目標控制采購流程
2、通過對六個銷售拜訪環(huán)節(jié)的控制和循環(huán)改進，將銷售周期大大縮短，并很大程度提高銷售的成功率

【客戶拜訪常見痛點】
高管約見困難
約見客戶困難，尤其是客戶的高層，客戶總有很多理由推脫。銷售未上戰(zhàn)場就已失敗。
拜訪無目標
缺乏對目標的設(shè)計，不知道為什么要見客戶。沒有制定任何承諾目標就去見客戶，只是籠統(tǒng)的認為就是為了簽單。
缺乏訂單推動能力
缺乏對訂單做有效推動的整體設(shè)計和手段，被客戶一拖再拖，有開頭難結(jié)尾，訂單遙遙無期。
盲目介紹產(chǎn)品
銷售無法理解客戶需求和期望，總以為自己的產(chǎn)品就是客戶的需求，過早滔滔不絕地介紹產(chǎn)品，讓客戶煩感，導(dǎo)致拜訪失敗。
只問需求、不尋動機
被動迎合客戶需求，但是銷售真正要滿足的是客戶動機。
不會構(gòu)建自身優(yōu)勢
銷售不知道了解客戶哪些信息、不知道如何建立自身優(yōu)勢。要么瞎聊，要么沒話說。

【課程大綱】
第一章：準備拜訪
1、理解客戶期望
2、期望鏈接動機
3、設(shè)計承諾目標
4、做好信任準備

第二章：約見客戶
1、為什么客戶不見你
2、常見的錯誤約見理由
3、正確的商業(yè)理由才能見到客戶
4、設(shè)計客戶約見腳本
5、按照約訪標準，評估約見腳本

第三章：引導(dǎo)期望
1、溝通常見錯誤分析
2、傾聽技巧
3、提問技巧
4、如何進行暖場
5、如何進行開場
6、建立結(jié)構(gòu)化的溝通方法
7、引導(dǎo)期望
8、分析障礙
9、共建措施

第四章：建立優(yōu)勢
1、什么是真正的優(yōu)勢
2、優(yōu)勢的四種來源
3、從哪些方面體現(xiàn)公司的優(yōu)勢
4、體現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢的三步法
5、鏈接優(yōu)勢
6、確定滿足

第五章：獲得承諾
1、承諾鋪墊
2、獲得承諾
3、分析顧慮
4、處理顧慮
5、異議處理

第六章：拜訪評估
1、訪前檢查
2、拜訪控制表的填寫
3、訪后評估三要素

【講師介紹】
崔建中老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原浪潮集團產(chǎn)品市場部總經(jīng)理 / 原用友集團大客戶經(jīng)理
《銷售與市場》、《商界評論》專欄作家
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
從事銷售工作十五年，曾任北京用友集團有限公司渠道經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、浪潮集團產(chǎn)品市場部總經(jīng)理等職位。作為銷售精英，參與過上千小型項目、主導(dǎo)過數(shù)百個大型項目的銷售和售前，帶領(lǐng)多個營銷團隊取得過輝煌的業(yè)績。
他擅長將銷售理念、方法在自己的銷售實踐中不斷地深化、細化和完善；形成了一套針對中國市場的系統(tǒng)化、體系化的銷售方法。這些方法經(jīng)過幾千名客戶經(jīng)理和項目的錘煉，證明是一套可復(fù)制的、高效的、高價值的銷售策略。
從事專業(yè)銷售訓(xùn)練八年，積累了10萬+學(xué)員培養(yǎng)與指點的經(jīng)驗，被數(shù)百家客戶稱為最實戰(zhàn)的銷售專家！服務(wù)過東風汽車、中遠集團、奔馳商用車、艾默生、中國移動、金螳螂集團、悉地國際、順豐快遞、遠東電纜等上百家客戶。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費5800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習)