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曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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數(shù)據(jù)分析在業(yè)務場景中的實操應用(深圳,6月11-12日)
2020/5/22 9:58:58 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務場景中的實操應用(深圳,6月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年6月11-12日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員。

【課程收益】
企業(yè)收益:
1、以數(shù)據(jù)思維建立企業(yè)級的營運評估體系、業(yè)績預測評估體系和年度目標制定原則;
2、強化顧客數(shù)據(jù)化管理,實現(xiàn)精細化及精準化營銷,驅(qū)動業(yè)務增長;
3、利用數(shù)據(jù)分析,迭代并優(yōu)化商品,降低企業(yè)的試錯成本;
4、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師,真正做到用數(shù)據(jù)思維指導企業(yè)管理運營。
崗位收益:
1、幫助學員從全局且業(yè)務化的角度進行數(shù)據(jù)分析;
2、掌握新市場、新客戶、新店鋪銷售預測評估方法;
3、學會分析和提煉數(shù)據(jù)價值點,打破數(shù)據(jù)應用的障礙;
4、掌握顧客及商品的數(shù)據(jù)管理分析原則和方法;
5、獲得使用excel處理數(shù)據(jù)的操作方法。

【課程特色】
1、多種方式教學:課堂上,老師運用概念+數(shù)據(jù)+案例+實戰(zhàn)練習等方式進行講解,幫助學員更快掌握數(shù)據(jù)分析的方法原理;
2、精華提煉:從大量的咨詢項目中提煉出營銷核心技能,理論精華與實戰(zhàn)案例緊密結(jié)合;
3、實用性強:課程內(nèi)容學完即可直接運用于實際工作中,落地性強。

【課程大綱】
一、營運策略中的數(shù)據(jù)應用
1、如何規(guī)范報表和指標體系
(1)日周月年報的定位
(2)從績效指標|過程指標到分析指標
(3)同一盤數(shù)據(jù)同一個指標體系
2、建立企業(yè)級營運評估體系
(1)如何打造企業(yè)級指標體系
(2)四步建立營運360評價體系
(3)權(quán)重和指數(shù)化在體系中的應用
3、新市場|新客戶|新店鋪銷售預測評估
(1)新市場容量計算方法
(2)新店鋪銷售預測方法
(3)定基比評估法
4、年度目標制定邏輯
(1)年度目標制定流程
(2)年度目標的計算方法
(3)年度目標的細分
5、競爭對手的數(shù)據(jù)分析
(1)如何獲取競爭對手數(shù)據(jù)
(2)競爭對手分析路徑
(3)SWOT法則的使用
(4)實操案例
二、顧客及客戶的數(shù)據(jù)化管理及分析
1、顧客數(shù)據(jù)收集及問題
(1)顧客數(shù)據(jù)大全
(2)如何防止垃圾數(shù)據(jù)產(chǎn)出
(3)如何清洗有問題的顧客數(shù)據(jù)
2、顧客數(shù)據(jù)的基礎分析
(1)顧客的年齡|性別|職業(yè)|地域分析
(2)如何給顧客貼標簽
3、顧客生命周期分析
(1)活躍顧客|沉默顧客|睡眠顧客|流失顧客定義
(2)顧客-會員生命周期管理的5大指標
(3)顧客銀行結(jié)構(gòu)分析
(4)將顧客管理邏輯升級到客戶管理
4、顧客價值管理
(1)顧客忠誠度分析
(2)顧客購買力分析
(3)顧客的價格容忍度分析
(4)給顧客評分貼標簽
5、案例實操
三、商品數(shù)據(jù)分析
1、商品的生命周期
(1)商品生命周期的概念
(2)生命周期如何通過歷史數(shù)據(jù)劃分
(3)生命周期中的不同階段如何營銷和數(shù)據(jù)分析
2、商品的價格分析
(1)從只定價到價格管理模式轉(zhuǎn)變
(2)商品定價邏輯和方法
(3)商品價格的三度分析
3、商品關聯(lián)分析
(1)商品的關聯(lián)度分析
(2)商品購物籃分析指標
(3)促銷活動如何選品
(4)關聯(lián)度在Excel中實操
4、案例實操
四、用Excel處理"大數(shù)據(jù)
1、Excel中vba代碼入門
(1)vba代碼基本規(guī)則和語言
(2)vba在數(shù)據(jù)分析中的一些基本操作
(3)如何利用vba提高excel分析效率
2、Excel+
(1)Excel+Access、Excel+Power Query、Excel+Power+BI
3、高階可視化動態(tài)圖表
(1)Power Bi在商業(yè)智能中的應用
(2)高階Excel圖表的制作
4、案例實操


【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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