 
	六西格瑪DMAIC黃帶(上海,6月24-25日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】上海,2021年6月24-25日;上海,2021年11月25-26日
	【培訓地點】上海
	【培訓對象】供應鏈、人事、財務
	【課程背景】
	解6Sigma發(fā)展及要求;學習在非制造領域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識及技能及學會完成一個6Sigma黃帶項目。
	【課程收益】
	學習在非制造領域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識及技能及學會完成一個6Sigma黃帶項目
	【課程大綱】
	第一模塊:概述
	■質(zhì)量管理的發(fā)展歷史與質(zhì)量的含義
	■6 Sigma的發(fā)展歷程
	■6 Sigma的三層含義
	■基本統(tǒng)計
	■DMAIC與DFSS
	■企業(yè)文化
	第二模塊:定義Define
	■項目的來源
	■識別內(nèi)外部客戶
	■VOC
	■CTQ
	■卡諾模型
	■CT矩陣
	■項目選擇
	■課堂練習
	■項目章程
	■問題陳述
	■目標設定
	■團隊與職責
	■計劃
	■項目潛在收益
	■課堂練習
	■過程流程圖(SIPOC模型)
	■流程的層次
	■繪制宏觀的SIPOC
	■課堂練習
	第三模塊:測量Measure
	■選擇質(zhì)量特性(可測的Y)
	■定義Y的目的
	■建議的過程衡量指標與樣本量
	■課堂練習
	■定義績效標準
	■計量型數(shù)據(jù)的績效標準
	■計數(shù)型數(shù)據(jù)的績效標準
	■課堂練習
	■MSA簡介
	■計量型數(shù)據(jù)的MSA簡介
	■計數(shù)型數(shù)據(jù)的AR&R
	■數(shù)據(jù)收集計劃與課堂練習
	第四模塊:分析Analyze
	■計算過程能力
	■分析數(shù)據(jù)的流程
	■圖表工具:直方圖、箱線圖、運行圖
	■Z值:Zst/Zlt/Zshift
	■識別問題的性質(zhì)
	■尋找波動來源
	■根據(jù)問題性質(zhì)和流程識別潛在X
	■課堂練習
	■篩選重要的X
	■分類:不可控、可控(要素、參數(shù))
	■過程控制問題的要素的篩選方法
	■標準化問題的要素的篩選方法-分層法、多變量圖等
	■工藝技術問題的參數(shù)的篩選方法
	■課堂練習
	第五模塊:改善Improve
	■發(fā)展改進計劃
	■關鍵要素的改善策略
	■參數(shù)的改善策略
	■課堂練習
	■試運行改進計劃
	第六模塊:控制Control
	■制定控制系統(tǒng)
	■過程控制的含義
	■過程控制系統(tǒng)的組成
	■控制計劃的要點
	■控制方法的選擇
	■實施改善方案
	■培訓
	■實施改善方案
	■收集數(shù)據(jù)并計算新過程能力
	■實施過程控制
	■實施過程控制體系
	■過程監(jiān)控與審核
	第七模塊:項目輔導
	■第1天課后:完成定義與測量DM的課后作業(yè)
	■第2天課后:完成分析A中尋找潛在X的課后作業(yè)
	■課后2周:完成重要X的篩選
	■課后4周:完成改進和控制IC的內(nèi)容
	■課后6周:監(jiān)控與維持改善效果
	【講師介紹】
	 呂立桂老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
	專業(yè)背景:
	呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔任項目工程師,加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
	于2000年05月加入GE擔任專職黑帶(BB),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。由于業(yè)績出色,被提升為該業(yè)務部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長,在工廠導入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
	呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業(yè)導入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。
	擅長課程:
	6 Sigma系列課程 Lean 精益生產(chǎn)系列課程
	項目管理 DOE試驗設計
	QFD質(zhì)量功能展開 置信區(qū)間和假設檢驗
	質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
	授課風格:
	呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費5900元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
