已認證
跨國經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn)，適應(yīng)及風(fēng)險防范（深圳，7月7日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年7月7日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】各級海外派駐人員，海外工程經(jīng)理，海外經(jīng)營機構(gòu)，海外投資，并購企業(yè)經(jīng)理人。
【課程背景】
中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代的序幕已經(jīng)開啟：海外經(jīng)營機構(gòu)、海外工程、海外投資、跨國并購等紛紛涌現(xiàn)……從慕尼黑到班加羅爾，從迪拜、內(nèi)羅畢到里約熱內(nèi)盧，越來越多中企的業(yè)務(wù)開始“走出去”，“走進去”，成為當?shù)氐目鐕髽I(yè)。伴隨企業(yè)在“走出去”的過程中，跨國經(jīng)營的風(fēng)險隨之而來，帶給中國出海企業(yè)困難的挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在：
如何認識、了解這些國家的社會，文化，經(jīng)濟，法律等環(huán)境沖突和風(fēng)險？
中企“走出去”的沖突及風(fēng)險，如投資環(huán)境，國際金融，屬地員工等？
如何評估和應(yīng)對派駐國家的社會環(huán)境、政策環(huán)境，業(yè)務(wù)機會及風(fēng)險敞口？
中企曾在這里遭遇哪些沖突和風(fēng)險，犯過哪些錯誤，如何應(yīng)對，化解？
”走出去”中企如何建立海外風(fēng)險防范機制，提升海外風(fēng)險防范能力？
該課程通過九大維度系統(tǒng)分析了中企開展跨國經(jīng)營的現(xiàn)實環(huán)境挑戰(zhàn)，應(yīng)用風(fēng)險分析工具對比和自查海外項目可能隱藏的風(fēng)險和應(yīng)對策略；并結(jié)合典型案例組織學(xué)員探討中企進入拓展海外市場的成敗經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，提升對跨國經(jīng)營風(fēng)險的潛伏性和復(fù)雜性的認知，培養(yǎng)員工對不同環(huán)境的適應(yīng)能力，以及在不同環(huán)境下的風(fēng)險防范、機會評估和應(yīng)對挑戰(zhàn)的技能。
【課程收益】
該課程老師具有15年以上海外產(chǎn)品營銷和工程管理經(jīng)驗，采用了大量中國企業(yè)及員工在海外的真實案例，通過情景化的再現(xiàn)和課堂練習(xí)，提升外派員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)海外員工的跨文化適應(yīng)及管理能力。
【課程大綱】
導(dǎo)言 “走出去”的挑戰(zhàn)
1.中企“走出去”現(xiàn)狀和的趨勢
2.“走出去”經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn)
3.認識“走出去”九大環(huán)境風(fēng)險
一.海外政治沖突及經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險
案例：印度記者攪局中企投資儀式
1.海外國家政治風(fēng)險種類
2.中企海外政治沖突風(fēng)險
3.了解和洞察政治環(huán)境風(fēng)險
4.規(guī)避政治沖突4種策略
5.海外政治風(fēng)險的防范
練習(xí)：我司海外政治風(fēng)險及應(yīng)對
二.海外企業(yè)及人身財產(chǎn)安全風(fēng)險
案例：中全副武裝的“巴基斯坦”商務(wù)考察
1.認識海外非商業(yè)性風(fēng)險
2.中企海外安全形勢圖及成因
案例：巴基斯坦“孔子學(xué)院”遭襲
3.海外企業(yè)安全風(fēng)險因?qū)胺婪?br />
案例：中鐵巴基斯坦安保項目
4.海外個人安全風(fēng)險應(yīng)對及防范
三.海外區(qū)域經(jīng)濟及投資環(huán)境風(fēng)險
案例：西洋集團“被套”朝鮮
1.認識海外區(qū)域經(jīng)濟格局
2.如何看懂一國的經(jīng)濟？
3.國家經(jīng)濟運營風(fēng)險要素
4.海外投資及營商環(huán)境評估
案例：奇瑞汽車巴西遭遇關(guān)稅壁壘
四.海外文化環(huán)境及宗教沖突風(fēng)險
案例：撕毀一張畫像的后果
1.理解文化及文化差異
2.全球主要宗教及文化
3.海外宗教文化沖突案例
案例：中德文化有哪些差異？
4.學(xué)習(xí)和適應(yīng)跨文化環(huán)境
5.國際經(jīng)理人基本“行為準則”
練習(xí)：哪些事不能碰？哪些話不能說？
五.海外法律體系及法律環(huán)境風(fēng)險
案例：簽署一紙文件，被制裁82億
1.跨國經(jīng)營法律體系
2.中企海外法律環(huán)境挑戰(zhàn)
3.認識FCPA反賄賂法
4.海外分公司自我保護對策
5.駐外公司常見法律問題應(yīng)對
6.海外個人法律風(fēng)險防控
練習(xí)：對海外出差者的建議
六.國際金融及匯率兌付風(fēng)險
案例：俄羅斯20%存款利率？
1.跨國經(jīng)營的“惡劣天氣”
2.外匯及兌付風(fēng)險及表現(xiàn)
3.海外金融投機風(fēng)險
4.國際金融風(fēng)險及應(yīng)對
案例：青山集團倫鎳事件
七.海外產(chǎn)業(yè)政策及技術(shù)標準風(fēng)險
案例：印尼礦產(chǎn)禁令下達之后
1.海外投資產(chǎn)業(yè)政策
2.海外技術(shù)標準風(fēng)險
3.中企海外產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險
4.產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險及應(yīng)對
案例：贊比亞水電站項目風(fēng)險
八.海外基礎(chǔ)設(shè)施及運營環(huán)境風(fēng)險
案例：45億巨虧，麥加不相信眼淚
1.自然地理環(huán)境挑戰(zhàn)
2.海外基礎(chǔ)設(shè)施挑戰(zhàn)
3.海外運營環(huán)境挑戰(zhàn)
案例：沙特電信管道招標
九.海外勞工政策及人才供給環(huán)境
案例：260克朗/小時的工資水平
1，為什么招聘海外本地員工？
2，了解海外勞工合同及法律
2，勞動力市場分析及用工指南
3，屬地員工招聘、培訓(xùn)及儲備
4，屬地員工雇傭風(fēng)險及應(yīng)對
案例：埃塞俄比亞勞工法
十.跨國經(jīng)營風(fēng)險模擬測評
1.模擬跨國環(huán)境風(fēng)險及影響
2.測評企業(yè)風(fēng)險及應(yīng)對策略
練習(xí)：分析派駐國潛在風(fēng)險
十一.“一帶一路”國家風(fēng)險特征
1.“一帶一路”國家風(fēng)險特征
2.東南亞國家風(fēng)險特征及防范
3.中東國家風(fēng)險特征及防范
4.非洲國家風(fēng)險特征及防范
5.拉美國家風(fēng)險特征及防范
6.獨聯(lián)體國家風(fēng)險特征及防范
7.“一帶一路”國家風(fēng)險應(yīng)對
【講師介紹】
張慧海老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
- 法國馬賽大學(xué)工商管理碩士（MBA）
- 香港城市大學(xué)市場營銷系顧問DAC
- 商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局特聘專家
講師簡介
張慧海老師，具有15年以上海外市場拓展經(jīng)驗，已培養(yǎng)學(xué)員超過3000名，服務(wù)企業(yè)超過1000家，其中包括一汽、中紡機械、魯泰集團、德力西集團、昆藥集團、東風(fēng)汽車、廣汽、北汽福田、通用五菱、玲瓏輪胎，洲明股份、簡一陶瓷、蘇泊爾、易思特集團、中海油、中車集團、邦德激光、航天科工十院等知名企業(yè)。
張慧海老師長期任職海外一線，具有10年以上海外派駐人員培養(yǎng)及管理經(jīng)驗，在國內(nèi)首倡海外人才的培養(yǎng)、使用及回歸的“全生態(tài)外派職業(yè)生涯管理”理念，曾負責(zé)為TCL集團國際事業(yè)部新大學(xué)生挑選和培養(yǎng)，后來不少成為TCL海外的人才梯隊主力。張老師長期受商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局邀請為各省外貿(mào)企業(yè)和深圳高新企業(yè)協(xié)會授課。
《跨國經(jīng)營》系列課程：
《跨國經(jīng)營環(huán)境沖突，風(fēng)險及適應(yīng)》 1天
《海外初創(chuàng)企業(yè)啟動及運營風(fēng)險防范》 1天
《海外子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及商務(wù)操作分解》 1天
《國際外派經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃與修煉》 1天
《跨文化執(zhí)行力團隊建設(shè)及管理》 1天
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
