未認證
【參與目的】
掌握戰(zhàn)略管理實質(zhì)、意義和操作，把握戰(zhàn)略分析、目標設(shè)定、戰(zhàn)略制定（包括公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略）、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制與戰(zhàn)略評估的技巧和方法，深刻領(lǐng)會社會力的戰(zhàn)略意義，應(yīng)用社會力解決戰(zhàn)略管理的實際問題。
【課程內(nèi)容】
第一部分戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征、要素、層次、過程
第二部分戰(zhàn)略分析與制定
第三部分戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制與評估
第四部分現(xiàn)代企業(yè)新的競爭戰(zhàn)略
【開學日期】
即學即開
【學習費用】
講師最新收費標準請與學校老師電話聯(lián)系
劉大成
