日前，中國社科院中小企業(yè)研究中心陳乃醒在“第二屆重慶微企發(fā)展論壇”上表示，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展必須把握的一條紅線。在他看來，財(cái)務(wù)管理這條線是非常重要的，企業(yè)應(yīng)該建立以財(cái)務(wù)管理、以成本管理為中心的管理系統(tǒng)。而這一核算體系，要核算到每一個(gè)工作崗位上�；ǘ嗌馘X、做多少事，都必須經(jīng)過核算的。陳乃醒認(rèn)為，若工資提高了，但是做的工作沒提高、效率沒提高，那就是浪費(fèi)。”陳乃醒說，對企業(yè)而言，必須人人講核算，人人講成本，處處講成本。

同時(shí)他還表示，要保證企業(yè)順利成長，唯有技術(shù)不斷進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。陳乃醒認(rèn)為，對企業(yè)而言，發(fā)展的核心不僅是為客戶提高價(jià)值，技術(shù)水平的進(jìn)步也是重要因素。因?yàn)椋�一個(gè)企業(yè)的成長首先體現(xiàn)在技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，而技術(shù)進(jìn)步第一個(gè)問題就是解決產(chǎn)品技術(shù)含量的問題。唯有產(chǎn)品不斷進(jìn)步，才能保證企業(yè)順利成長。

擴(kuò)展閱讀：陳乃醒，男,1945年10月生,中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究室主任、研究員；中國社科院中小企業(yè)研究中心主任,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家；中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任,中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)理事、企業(yè)管理學(xué)會(huì)理事；甘肅省永昌縣人民政府經(jīng)濟(jì)顧問，中國社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心副主任,中國社科院研究生院教授。他主持或參加的研究課題和論文曾獲國家“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、農(nóng)業(yè)部“五洲杯”一等獎(jiǎng)、國家軟科學(xué)三等獎(jiǎng)、社會(huì)科學(xué)基金三等獎(jiǎng)、社科院優(yōu)秀成果三等、國務(wù)院發(fā)展研究中心二等獎(jiǎng)、北京市勞動(dòng)學(xué)會(huì)二等獎(jiǎng)等。享受國務(wù)院特殊津貼。
所謂財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。簡單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。（如需獲得更多財(cái)務(wù)管理相關(guān)資訊，敬請密切關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)管理研修欄目財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)頻道，小編會(huì)在第一時(shí)間作出相關(guān)報(bào)道�。�