近幾年來，越來越多的企業(yè)高級管理人員選擇通過名校開設(shè)的企業(yè)管理高級研修班課程來提升自己在企業(yè)管理方面的專業(yè)知識。由于清華、北大率先在全國推出這一高級研修班課程，而且在學(xué)員中口碑很高，因此深受企業(yè)高管們的歡迎。本文為想要報學(xué)清華大學(xué)企業(yè)管理與創(chuàng)新總裁高級研修班的學(xué)員們介紹該課程的設(shè)置情況，希望對大家有所幫助。

第一模塊、宏觀經(jīng)濟形勢分析及決策：世界經(jīng)濟形勢分析及全球經(jīng)濟發(fā)展、當(dāng)前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整及未來發(fā)展、十八大后宏觀經(jīng)濟形勢解讀、“國退民進”后中小企業(yè)的機遇與發(fā)展、管理中的法律問題與決策、博弈論與決策思維

第二模塊、人才梯隊建設(shè)體系：人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資本積累與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)組織系統(tǒng)與人才培養(yǎng)體系、總公司與分公司的人才管理機制、崗位繼任計劃與梯隊建設(shè)體系、特色的企業(yè)文化建設(shè)與梯隊建設(shè)

第三模塊、人力資源管理：工作分析與職位設(shè)立、招聘與面試技巧、薪酬制度設(shè)計精要、績效管理與薪酬激勵、績效考核方案與約談、性格測評與崗位匹配

第四模、塊品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新營銷：品牌戰(zhàn)略定位與營銷、渠道管理與分銷網(wǎng)絡(luò)、實戰(zhàn)營銷方案設(shè)計與沙盤演練、新媒體營銷與廣告策劃、大客戶開發(fā)與管理、謀體管理與營銷公關(guān)策略、危機公關(guān)處理

第五模塊、財務(wù)與稅收管理：戰(zhàn)略財務(wù)管理與財務(wù)布局、新會計準則應(yīng)用及核算案例分析、基于成本管理的內(nèi)部控制、準確納稅與稅務(wù)管控、全面預(yù)算管理、財務(wù)分析的價值及財務(wù)職能的定位

第六模塊、團隊管理與忠誠度培養(yǎng)：團隊管理中的高效溝通與沖突管理、從權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)到影響力領(lǐng)導(dǎo)、員工職業(yè)精神與忠誠度培養(yǎng)、“易經(jīng)”精髓與管理智慧、《孫子兵法》與經(jīng)營謀略、儒家文化與管理之道

如需獲得更多企業(yè)管理高級研修班相關(guān)資訊，敬請密切關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)管理研修欄目企業(yè)管理培訓(xùn)頻道，小編會在第一時間作出相關(guān)報道!