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華為干部管理之道（上海，8月17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年8月17日
【培訓地點】上海
【課程大綱】
1.華為的組織管理思路
華為的企業(yè)運營哲學
的狼性文化
華為的人力資源管理方針
2.干部的使命和責任
用兵狠愛兵切帶領團隊實現組織目標
擔負起公司文化和價值觀的傳承
貼近業(yè)務捕捉商機促增長
清晰的戰(zhàn)略思維取舍，抓主要矛盾
站在全局立場不斷改進端到端業(yè)務流程
發(fā)現人才培養(yǎng)繼任者
3.干部的要求
聚焦工作長期艱苦奮斗
敢于負責有獻身精神
不拉幫結派
實事求是敢講真話
有自我批判的反思精神
保持危機感不斷改進
4.干部的選拔和配備
干部四力選拔模型
堅定的賽馬文化，從實踐結果中選拔干部
從成功團隊和艱苦地區(qū)選拔干部
用人所長不求全責備
品德和作風是干部的資格底線
干部要能上能下
5.干部的使用和管理
堅持以責任結果為導向
激活組織堅定的末位淘汰
三權分立分權制衡
干部監(jiān)察來反腐
6.干部隊伍的建設
從實戰(zhàn)出發(fā)，將軍是打出來的
建立干部流動的輪崗制度
培養(yǎng)一批堅強后矛的后備干部梯隊
復盤的總結機制
【講師介紹】
張老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，企業(yè)商業(yè)和戰(zhàn)略顧問、高管教練，多家創(chuàng)投基金/孵化器高級合伙人，前華為集團移動解決方案總裁（直接向董事會匯報），騰訊/美的/�？低�/洲明科技長期戰(zhàn)略顧問，多家民營企業(yè)的高管教練和商業(yè)顧問，持續(xù)4年為超過1500名創(chuàng)業(yè)者講授創(chuàng)業(yè)場訓練營，商業(yè)架構和邏輯清晰，點評犀利，連續(xù)4年被評為創(chuàng)業(yè)訓練營金牌導師。張老師有著多年的核心產品和特級項目的管理實戰(zhàn)經驗，多次臨危受命組建新團隊完成挑戰(zhàn)的經歷，多年的跨部門組織管理經驗，同時管理幅度跨越深圳、上海、北京、西安、慕尼黑、硅谷等多個地域，是華為內部知名的能打硬仗和敢打硬仗的管理者。
【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
