行為安全管理（BSM）實戰(zhàn)與推進(jìn)技巧（上海，4月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月15-16日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等

【課程價值】
BSM(Beh Safety Management )行為安全管理是咨詢借鑒和吸收世界上最先進(jìn)最有效的行為安全管理工具并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的特點開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計劃，能讓你擁有達(dá)到安全績效卓越的條件。BSM訓(xùn)練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達(dá)到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全的工作場所。實際運用BSM，可以減少我們工作中96%的傷害，將使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。

【課程大綱】
1.BSM理論基礎(chǔ)
■行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
■行為安全管理模式發(fā)展簡史
■行為管理方法的心理學(xué)原理
■行為安全管理模式的原則和好處
2.BSM實施基礎(chǔ)
■行為改變的ABC模式
■傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理
3. 行為安全管理的實施
■行為安全管理實施流程圖
■行為管理觀察卡設(shè)計
■將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS系統(tǒng)中
■行為安全管理的實施要素
■識別關(guān)鍵行為
■設(shè)計關(guān)鍵行為檢查表行為觀察方法及練習(xí)
■有效的溝通策略
■觀察后溝通辦法及練習(xí)
■獎勵和表彰的使用
■積極因素的強化和消極因素的消除
■員工參與最佳實踐
■觀察數(shù)據(jù)的分析及報告編寫
■衡量行為安全管理的指標(biāo)
■現(xiàn)場練習(xí)-針對某一操作實施行為安全觀察
■進(jìn)行現(xiàn)場行為觀察
■進(jìn)行觀察后對話
4.行為安全觀察的持續(xù)改進(jìn)
■確定推動行為安全管理模式的關(guān)鍵職責(zé)
■行為安全觀察的長期策略

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

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