 
	移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新(深圳,7月3-4日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】2019年7月3-4日
	【培訓地點】深圳
	【培訓對象】
	企業(yè)主、企業(yè)中高層
	各業(yè)務模塊團隊重要成員、營銷相關團隊成員
	【課程收益】
	掌握整套營銷創(chuàng)新工具箱,即學即用
	能夠根據業(yè)務現(xiàn)狀,輸出極具商業(yè)價值的營銷創(chuàng)新方案
	確保輸出成果可執(zhí)行,真落地。
	【課程目的】
	營銷作為企業(yè)在市場中生存壯大必不可少的職能模塊,一直以來都聚集了足夠的關注度。然而這三到五年間,“營銷越來越難、回報越來越低”的觀點幾乎能引起所有企業(yè)主和高層管理者的共鳴。在移動互聯(lián)網、云計算、物聯(lián)網以及大數據發(fā)展速度日益迅速的今天,不少傳統(tǒng)企業(yè)面對一些新興營銷模式所感受到的迷茫不解,對傳統(tǒng)渠道管理和費用控制的力不從心,對消費模式變化以及忠誠度的陳舊觀念……都促使我們必須對傳統(tǒng)經典營銷模型進行深度思考和科學創(chuàng)新,以滿足眾多企業(yè)在營銷模式和經營策略方面的急切需要。
	本課程從移動互聯(lián)網時代“用戶為王”的現(xiàn)象洞悉與本質拆解入手,以激活用戶需求、提升用戶體驗、創(chuàng)造用戶價值、實現(xiàn)用戶裂變?yōu)楹诵模钊肫饰?ldquo;用戶癮力模型”,一步一步解開企業(yè)營銷創(chuàng)新的密碼。
	【課程大綱】
	第一模塊:現(xiàn)象洞察
	■“極冗余”的互聯(lián)網時代,產品語言掣肘盡顯
	■趨勢:兩張圖說清移動互聯(lián)網時代營銷變革趨勢
	■矛盾:用戶角色變遷與企業(yè)產品理念的固化矛盾
	■用戶:攻占“眼耳鼻舌”,卻忽略“懶貪花挑”企業(yè)營銷實踐的普遍“慣性損耗”
	■互聯(lián)網時代的信息傳播底層屬性
	■冗余:信息從“財富”變成“災難”
	■快速:信息流動的速度倍增的“危”與“機”
	■碎片:拋棄傳統(tǒng)“文火慢燉重系統(tǒng)”溝通方式
	■企業(yè)產品與營銷創(chuàng)新實踐的普遍“慣性損耗”
	■“產品”定義:什么是產品?
	■傳統(tǒng)打法之觴:產品與營銷“各司其責”與“各推其責”
	■創(chuàng)意孤島:產品“火熱自嗨”與市場“不溫不火”
	■表達盲區(qū):重視告知型說服,輕視感染型打動,無視口碑型傳播
	工具:用戶四角色與業(yè)務增長閉環(huán)模型,用戶底層屬性模型等
	第二模塊:底層策略
	■互聯(lián)網時代的營銷關鍵詞:從“賣點”到“場景”
	■場景化說服:阿里巴巴“人事景”模型
	■目標用戶:用戶場景中真實目標的鎖定
	■用戶需求:用戶場景中的痛點/癢點/興奮點的掃描
	■場景切片核心:用戶情緒與用戶角色
	■互聯(lián)網時代的營銷效能密碼:用戶“癮”力模型
	■“癮”力模型:極度冗余下,用戶與營銷信息的交互層次
	■顯化需求:接觸與認知階段
	■硬化需求:信任與信心階段
	■激化需求:決策與選擇階段
	■儀式化需求:裂變與口碑階段
	工具:“人-事-景”場景化說服模型、應用場景切片與分析框架、用戶“癮”力模型等
	第三模塊:實操進階
	■起步:心智精準定位顯化需求
	■精準定位:用戶心智空缺的有效占領
	■心智空缺本質:未被徹底滿足的“缺乏感”
	■激活方式:用戶缺乏感的兩大類別與有效激活方法
	■加速:喚醒占有欲硬化需求
	■聚焦:把用戶注意力“強行”聚焦到當下
	■啟動:冷啟動刺激嘗試
	■代入:營造身份共鳴的代入感
	■沖刺:合理化決策行為激化需求
	■噪音:減少信息的傳遞噪音
	■風險:分散稀釋風險感知
	■壓力:提升決策空間的壓力
	■情緒:建立產品內核與情緒爆點的緊密綁定
	■升華:刺激分享裂變儀式化需求
	■基礎點:產品信息的“社交貨幣”
	■關鍵點:產品信息的“口頭禪化”
	■加速點:目標用戶群體特殊語言體系
	工具:經典定位理論、社交貨幣傳播模型、冷啟動刺激框架等
	第四模塊:實戰(zhàn)輸出
	■團隊共創(chuàng):營銷創(chuàng)新從想法到概念
	■信息條理化:營銷策劃創(chuàng)意的有序貢獻
	■信息邏輯化:營銷策劃內容的邏輯刪減
	■信息視覺化:思路想法的視覺化呈現(xiàn)
	■番外篇:如何產生源源不斷的創(chuàng)意?
	■團隊“投資人會議”:營銷創(chuàng)新從概念到檢驗
	■獲。簭奶釂柸胧
	■評估:量化得分式
	■檢驗:3R原則:Resource/Return/Reuse
	■團隊反思升華:營銷創(chuàng)新從檢驗到成果
	■三暗坑:高效復盤需規(guī)避的三個暗坑
	■三叩問:高效復盤流程
	■下一步:馬上開始!
	工具:團隊共創(chuàng)視覺化呈現(xiàn)模板、豐田5問、3R方案檢驗原則、高效復盤三叩問等
	【講師介紹】
	 林老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
	背景經歷
	KNX培訓師、顧問
	曾任阿里巴巴、騰訊實戰(zhàn)型資深經理人
	現(xiàn)任估值6.75億創(chuàng)新型企業(yè)合伙人
	近十五年產品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)經驗
	華中科技大學傳播學碩士、電子工程本科
	多家五百強企業(yè)高管簽約教練及特別顧問
	WIAL國際行動學習協(xié)會認證教練
	ICF認證國際教練、AACTP認證行動學習促動師
	擅長領域
	以真實工作場景為中心的體驗式學習與實訓工作坊
	“互聯(lián)網+”的商業(yè)模式創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、內容營銷、社群營銷
	服務客戶
	消費類電子企業(yè):美的集團、創(chuàng)維集團、長城集團等
	互聯(lián)網企業(yè):百度集團、巨人網絡、寵愛堡、前程無憂、麥達數字、六度人和、斐訊科技、景心科技、土巴兔、團貸網、易鑫集團、思齊等
	通信運營商企業(yè):廣東移動、廣西移動、浙江移動、江西移動、湖北移動、云南移動、中移互聯(lián)網公司、湖南聯(lián)通、浙江聯(lián)通等
	金融保險企業(yè):中國銀行、人保壽險、郵儲銀行、交通銀行、喬迪金控等
	其他企業(yè):無限極集團、南方傳媒集團、富力地產、海爾地產、百勝餐飲集團、中國郵政、東風日產、達能集團、大自然地板、南方航空、西部航空、國泰航空、科發(fā)源、藝星醫(yī)美等
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費6800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
