 
	華為營銷體系建設與銷售方法論(廣州,5月23-24日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】2020年5月23-24日
	【培訓地點】廣州
	【培訓對象】營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。
	【課程背景】
	公司的銷售能力,直接體現(xiàn)了企業(yè)的市場競爭力,并關系到企業(yè)的生死存亡。可是,很多公司的銷售,卻還依賴于高層的事必躬親,不僅大大降低了市場競爭力,還致使高層無法專注于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和長期發(fā)展。近幾年,隨著華為走入大眾視野,這家公司的營銷能力也得到更多企業(yè)界的重視。實際上,早在十年之前,華為就憑借著其在運營商領域的卓越成就,躋身世界五百強,并成為通信領域的全球第一。這其中,華為公司的營銷體系,以其超強的競爭力得到了市場的認可。更讓人稱贊的是,華為公司歷來是由銷售驅(qū)動管理層,由一線驅(qū)動后方,真正是驅(qū)動公司發(fā)展的車輪。因此,很多公司對華為充滿了好奇,并希望學習華為的成功經(jīng)驗。那么,華為公司的營銷體系與銷售方法有哪些值得學習和借鑒的地方?這將是本次培訓的主要內(nèi)容。
	【課程大綱】
	一、以客戶為中心的文化內(nèi)涵與價值導向
	1、誰是公司的客戶?
	■客戶定位與商業(yè)模式解析
	■客戶是誰的客戶?
	■價值創(chuàng)造流程解析
	■討論:公司的價值創(chuàng)造元素分析
	2、以客戶為中心的文化表現(xiàn)
	■重視客戶關系
	■解決客戶痛點問題
	■以客戶需求為導向
	■討論:目標客戶與客戶需求分析
	3、以客戶為中心的內(nèi)涵與實現(xiàn)
	■以客戶為中心的組織架構(gòu)
	■以客戶為中心的組織流程
	■不同部門崗位的價值體現(xiàn)
	■練習:公司組織架構(gòu)與流程設計
	二、華為公司的營銷體系與組織發(fā)展
	1、華為公司的營銷組織架構(gòu)
	■華為營銷體系部門介紹
	■華為矩陣式組織架構(gòu)運作
	■華為公司的組織創(chuàng)新
	■討論:市場導向的人力資源配置
	2、華為營銷各部門的職能與定位
	■客戶銷售體系的職能與定位
	■產(chǎn)品營銷體系的職能與定位
	■客戶服務部門的職能與定位
	3、華為組織管控與組織發(fā)展
	■市場部的戰(zhàn)略定位與職能
	■華為鐵三角的運作機制
	■集團管控下的組織定位與發(fā)展
	三、市場營銷方法論
	1、不同銷售模式下的市場營銷管理
	■銷售模式與營銷重點
	■互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷
	■討論:品牌策略與故事營銷策劃
	2、戰(zhàn)略導向的產(chǎn)品營銷管理
	■市場規(guī)劃與預測
	■市場格局與機會點管理
	■交易模式與盈利管理
	■案例:產(chǎn)品交易與盈利模式設計
	3、產(chǎn)品營銷的銷售方法論
	■產(chǎn)品與解決方案管理
	■競爭性報價管理
	■產(chǎn)品銷售話術與文案
	■練習:產(chǎn)品銷售FABE萃取
	四、大客戶銷售與管理
	1、戰(zhàn)略導向的銷售規(guī)劃
	■目標客戶分析
	■銷售路徑管理
	■銷售線索管理
	2、大客戶銷售四部曲
	■客戶關系管理
	■大客戶需求挖掘
	■練習:設計客戶需求挖掘溝通話術
	■大客戶銷售項目管理
	■大客戶銷售異議處理
	3、大客戶銷售管理
	■大客戶銷售方法論
	■銷售項目管理與決策機制
	■銷售流程與授權(quán)體系
	■練習:LTC大客戶銷售最佳實踐總結(jié)
	五、營銷體系運營管理
	1、組織體系發(fā)展
	■銷售部門組織裂變與發(fā)展
	■產(chǎn)品部門組織發(fā)展與融合
	■客戶服務體系的發(fā)展與融合
	2、組織績效管理
	■績效目標管理
	■績效輔導與組織能力建設
	■績效評價與反饋
	■練習:設計績效目標體系與管理機制
	3、自我驅(qū)動的組織運營體系
	■組織授權(quán)與崗位職責
	■業(yè)務管理機制
	■行政團隊管理機制
	■討論:組織建設的選育用留方案
	【講師介紹】
	 竇老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾任華為公司海外某國副總裁
	曾任神州數(shù)碼北方區(qū)大區(qū)總經(jīng)理
	曾任某軍工企業(yè)產(chǎn)品線總經(jīng)理
	曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁
	清華大學、北京大學、浙江大學等院校特聘講師
	中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會特聘專家
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
