物流網絡規(guī)劃與物流計劃的管理（上海，8月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年8月20-21日
【培訓地點】上海

【課程背景】
供應鏈競爭力對于現(xiàn)代企業(yè)至關重要，而新一代供應鏈往往是網狀、多層次的復雜結構，其規(guī)劃設計工作是一門很深的學問。許多企業(yè)的物流供應鏈規(guī)劃，都因缺乏系統(tǒng)性知識和工具而遭遇瓶頸。
本課程針對企業(yè)物流/供應鏈方案設計師和相關管理人員，系統(tǒng)梳理“宏觀-中觀-微觀”的規(guī)劃方法論體系，并介紹仿真建模、優(yōu)化等方面的基礎知識。在此基礎上，會從長途運輸網絡規(guī)劃、短途運輸網絡規(guī)劃、場內內部物流規(guī)劃這三方面介紹核心概念和常用工具、讓學員能迅速開展物流方案設計，或管理/協(xié)調相關團隊。講師也會介紹消費品、汽車等行業(yè)的知名企業(yè)案例，闡釋其物流網絡規(guī)劃難點和先進經驗。講座最后會展望物流規(guī)劃相關的前沿技術，以及分享后續(xù)學習資源，供一線實踐人員和管理者參考。

【課程目的】
■打造實戰(zhàn)型方案設計師和領導者、提升企業(yè)物流規(guī)劃與管理水平
■系統(tǒng)性梳理“宏觀-微觀-中觀”各個層面的物流規(guī)劃和管理，讓學員明白自己工作所處的位置
■介紹仿真建模、運籌優(yōu)化、大數(shù)據(jù)分析等方面的必要基礎知識
■詳解長途運輸網絡的核心概念、主要管理難點和規(guī)劃設計工具
■詳解短途運輸網絡的核心概念、主要管理難點和規(guī)劃設計工具
■詳解場地內部物流的核心概念、主要管理難點和規(guī)劃設計工具
■解析先進企業(yè)的物流規(guī)劃案例，學習其在技術應用、流程管理等方面的經驗。
■了解人工智能、5G等前沿技術可能給物流帶來的顛覆式影響
■分享學習資源，包括介紹常用的軟件工具。

【課程大綱】
第一天
1.方法論概述
a.供應鏈管理和物流的最新發(fā)展趨勢
b.物流網絡規(guī)劃與管理的三個層次：時間維度
c.物流網絡規(guī)劃與管理的三個層次：空間維度
d.規(guī)劃的主要步驟和常用工具
e.物流網絡管理：KPI指標設置原則
2.理論基礎（仿真建模、優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析）
a.仿真建模基本概念
b.仿真建�？焖偃腴T：軟件操作演示
c.運籌優(yōu)化基本概念
d.運籌優(yōu)化快速入門：軟件操作演示
e.數(shù)據(jù)分析基本思維，和“五步法”操作閉環(huán)
f.數(shù)據(jù)分析入門：以“數(shù)據(jù)清洗”為例
3.長途運輸網絡規(guī)劃與管理
a.規(guī)劃范圍和基本原則
b.長途網絡規(guī)劃涉及的公司各部門之間關系
c.長途運輸網絡規(guī)劃的基本步驟介紹
d.網絡建模入門, 與背后的數(shù)學算法邏輯
e.長途運輸管理的常用評估KPI
f.長途運輸管理中的”坑”: 主要難點介紹
g.長途運輸管理中的信息技術應用
h.方法論：行業(yè)最佳實踐
i.背景知識：國家物流樞紐戰(zhàn)略規(guī)劃簡介
4.短途運輸網絡規(guī)劃與管理
a.規(guī)劃范圍和基本原則
b.短途網絡規(guī)劃涉及的公司各部門之間關系
c.配送物流網絡設計和EIQ分析
d.如何選擇最佳的短途運輸模式？- 參考設計原則
e.短途物流運輸成本分析
f.短途運輸管理的常用評估KPI
g.短途運輸管理中的”坑”: 主要難點介紹
h.短途運輸管理中的信息技術應用
i.方法論：行業(yè)最佳實踐 （例如milk-run循環(huán)取貨）
5.當日培訓內容小結及討論

物流網絡規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 總兩天- 第二天
6.場地內部物流規(guī)劃與管理
a.規(guī)劃范圍和基本原則
b.場內（廠內）規(guī)劃涉及的公司各部門之間關系
c.內部搬運方案設計要點
d.倉儲方案設計要點
e.包裝器具設計要點
f.如何選擇最佳的內部物流模式？ - 參考設計原則
g.內部物流管理的常用評估KPI
h.內部物流管理中的”坑”: 主要難點介紹
i.內部物流管理中的信息技術應用
j.方法論：行業(yè)最佳實踐
7.優(yōu)秀企業(yè)案例
a.代表性行業(yè)的長途運輸網絡規(guī)劃與管理案例
b.代表性行業(yè)的短途運輸網絡規(guī)劃與管理案例
c.代表性行業(yè)的場地內部規(guī)劃與管理案例
d.基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術的網絡規(guī)劃與管理
e.水陸空多式聯(lián)運網絡管理
f.其它優(yōu)秀案例
8.前沿技術發(fā)展對物流的影響
a.物聯(lián)網技術普及的影響
b.5G通信技術的落地展望
c.人工智能（AI）及其它相關技術的影響分析
d.國際知名研究機構對未來十年物流發(fā)展的預測
9.資源分享
a.軟件供應商概況
b.學習網站和實用資料介紹
10.（計劃中） 知名物流網絡規(guī)劃軟件功能介紹
11.當日培訓內容小結及討論

【講師介紹】
Victor Feng老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。Victor Feng，在一家世界500強企業(yè)擔任物流領域高級經理。他是國際認證的CSCP供應鏈管理師和TOGAF企業(yè)IT架構師。Victor畢業(yè)于清華大學 (電子工程和工業(yè)工程專業(yè))，曾在德國亞琛留學，并赴美國威斯康星大學工業(yè)與系統(tǒng)工程系訪問。他在西門子德國和中國總部工作多年，并曾擔任管理咨詢顧問，為多家世界知名企業(yè)提供供應鏈管理咨詢，對供應鏈系統(tǒng)的設計和優(yōu)化有著深刻的理解。
Victor也是工業(yè)4.0和數(shù)字化領域的專家，曾在學術期刊和知名媒體上發(fā)表十余篇文章，并應邀在清華大學、西交利物浦大學、清華上海校友會IT與財經分會、中國供應鏈與營運管理人俱樂部、海爾產業(yè)金融海智學院等機構授課，在業(yè)界有著廣泛的影響。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

【費用及報名】
1、費用：培訓費5200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)