 
	VDA6.3制造過程審核(上海,5月20-21日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】上海,2021年5月20-21日;上海,2021年9月9-10日
	【培訓(xùn)地點】上海
	【培訓(xùn)對象】質(zhì)量部、工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理、銷售、采購、倉庫代表等
	【課程目的】
	■了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求;
	■具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力;
	■具備熟練進行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧;
	■具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力;
	■具備進行VDA6.3:2016過程審核相關(guān)計算和對過程進行評級的能力;
	■具備應(yīng)對客戶對本公司進行過程審核的能力;
	具備將過程審核的方法,應(yīng)用于第二方審核的能力。
	了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求,掌握產(chǎn)品審核策劃、實施和報告的技巧
	通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定,掌握被評價產(chǎn)品的質(zhì)量能力
	有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風險,提升產(chǎn)品的信譽,增強顧客滿意度
	【課程大綱】
	第1講:過程審核的概述
	——什么是過程審核
	——VDA6.3:2016過程審核改版介紹
	——VDA6.3:2016過程審核的應(yīng)用范圍
	——過程風險的識別
	第2講:潛在供應(yīng)商分析(過程要素P1)
	——過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
	——潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
	——潛在供應(yīng)商分析的前提條件
	——潛在供應(yīng)商分析的準備工作
	——潛在供應(yīng)商的分析的展開
	第3講:評審過程
	——評審計劃
	——評審委托
	——評審準備工作
	——評審的落實
	——評價
	——結(jié)果展示
	——后續(xù)工作及完成
	第4講:評審人員的要求
	——評審人員的資質(zhì)
	——評審人員的行為準則
	第5講:提問表的應(yīng)用(過程要素P2-P7)
	——提問表概覽
	——項目管理(P2)評審要求
	——產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)評審要求
	——產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)(P4)評審要求
	——供應(yīng)商管理(P5)評審要求
	——批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評審要求
	——客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)(P7)評審要求
	第6講:評價
	——對潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評價
	——物質(zhì)類產(chǎn)品過程審核的評價
	——對各單獨問題的評價
	——針對生產(chǎn)過程分析的子要素、開展評價及基本出發(fā)點
	——總體評價
	——根據(jù)VDA6.3開展評價的指導(dǎo)方針
	第7講:評價表和一覽表
	——物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核
	——通過VDA6.3問卷目錄中進行摘錄、繼而開展的潛在供應(yīng)商分析(P1)
	【講師介紹】
	 Sam Dai老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
	現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓(xùn)師、咨詢師
	SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
	曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
	曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)工作
	超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗
	特點:關(guān)注學員互動體驗的引導(dǎo)式授課。跨界學習、學以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實踐者!
	專業(yè)資質(zhì):
	精益生產(chǎn)黑帶
	IRCA注冊ISO9001外審員
	CRBA注冊ISO14001外審員
	日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
	授課特點:
	強調(diào)互動學習和學員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
	課程中善于激發(fā)學員深層次的思考,引導(dǎo)學員探討問題的本質(zhì),在課程當中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動,提升能力,實現(xiàn)收益。
	基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。
	專注課程及企業(yè)教練服務(wù):
	《精益生產(chǎn)管理》
	《TWI班組長管理技能提升訓(xùn)練》
	《現(xiàn)場6S與目視化管理》
	《EHS環(huán)境健康安全》
	《現(xiàn)場管理》
	《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》
	《質(zhì)量管理5大工具》
	《8D問題分析與解決》
	《ISO/TS16949標準理解》
	【費用及報名】
	1、費用:培訓(xùn)費3200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)
