激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化（廣州，7月10-11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年7月10-11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。

【課程背景】
充分認(rèn)識(shí)到薪酬設(shè)計(jì)與管理的敏感性；運(yùn)用激勵(lì)理論從用人、行動(dòng)、成果等不同的管理需求而設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系，讓管理變得簡(jiǎn)單！承接戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)略薪酬，從職位、能力、績(jī)效、貢獻(xiàn)、潛力、津貼、福利等不同角度進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)。

【課程大綱】
第一部分：基礎(chǔ)概念與方法論
■薪酬的本質(zhì)
■薪酬管理
■薪酬管理的底層邏輯
■薪酬方案設(shè)計(jì)方法

第二部分：薪酬方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)?
■高管的激勵(lì)性薪酬方案
■銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)性薪酬方案??
■生產(chǎn)人員的激勵(lì)性薪酬方案
■崗位績(jī)效工資制以及適用的崗位
■特殊人才的薪酬模式
■利潤(rùn)分享與收益分享
■獎(jiǎng)金與補(bǔ)貼

總結(jié)：薪酬管理的八大要點(diǎn)和七大原則

【講師介紹】
曹老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。人力資源管理專家，十九年專職企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；

先后擔(dān)任大學(xué)老師，民營(yíng)企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，外資企業(yè)副總經(jīng)理、COO等職務(wù)，積累了豐富的企業(yè)運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)，具有擔(dān)任上市公司獨(dú)立董事資質(zhì)，兼任多家知名企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)、董事；
任廣州 曼頓、中山大學(xué)、清華大學(xué)、四川大學(xué)、華中科技大學(xué)、西南財(cái)大、山東大學(xué)、人民大學(xué)等多家高等院校兼職教授；
任英國(guó)威爾士大學(xué)、美國(guó)美洲大學(xué)（學(xué)位班）外聘教授。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))