像騰訊一樣打造高績效團隊（廣州，12月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年12月18-19日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)初、中層管理者、一線業(yè)務(wù)管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)者等。

【課程收益】
企業(yè)收益：
1、打造出一支能夠不斷應(yīng)對現(xiàn)實變化的強有力團隊，創(chuàng)造卓越績效；
2、優(yōu)化人才配置，激活團隊潛能，減少優(yōu)秀員工流失；
3、有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，高效完成工作任務(wù)。
崗位收益：
1、學(xué)會運用行為測試工具，剖析員工與跨部門合作對象行為特點，發(fā)掘各自優(yōu)勢；
2、運用“教練談話”技術(shù)深度激發(fā)核心骨干成員，固化其優(yōu)秀行為，帶動團隊向前發(fā)展；
3、掌握“指導(dǎo)-管理-領(lǐng)導(dǎo)”發(fā)展模型，明確情景式領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展路徑。

【課程特色】
1、工具方法實操性強：課程均選擇最簡單、最實用的行為測試工作和模型，貼合學(xué)員實際工作場景進行延伸，易于落地使用；極其注重實戰(zhàn)研討，講師具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和點評能力。
2、根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點設(shè)計：依據(jù)最領(lǐng)先的PIARS主動式教學(xué)法進行課程設(shè)計，全課程采用互動演練、案例分享、小組討論等主動式教學(xué)方法。講課引導(dǎo)時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3。
3、大量實戰(zhàn)案例：課程積累了各行業(yè)、各種規(guī)模團隊的詳實案例，從多角度幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，加強理解吸收。

【課程大綱】
模塊一：高績效團隊建設(shè)現(xiàn)狀剖析
1、明確新競爭環(huán)境下的高績效建設(shè)的特點
2、形成正確認知
調(diào)研數(shù)據(jù)分享：全行業(yè)2019年員工離職原因數(shù)據(jù)分享及解析
模塊二：高績效團隊組建
1、清晰了解自己行為特征，理解團隊成員差異化行為特征
2、根據(jù)團隊成員的行為特征，進行動態(tài)人職匹配
案例分享：全行業(yè)、各規(guī)模團隊人員行為構(gòu)成圖譜
模塊三：高績效團隊優(yōu)勢利用
1、為高績效團隊優(yōu)勢利用提供多元化土壤
2、人盡其才，信任肯定。
行為測試工具介紹及應(yīng)用
模塊四：高績效團隊優(yōu)勢互補
1、明確行為象限轉(zhuǎn)移的特點
2、為高績效團隊優(yōu)勢互補打好基礎(chǔ)
學(xué)員練習(xí)：團隊行為象限圖譜產(chǎn)出，回扣工作實際
模塊五：高績效團隊與發(fā)展階段匹配
1、新競爭環(huán)境下團隊發(fā)展各階段特點
2、高績效團隊行為風(fēng)格與發(fā)展階段匹配。
學(xué)員練習(xí)：團隊行為象限匹配不同發(fā)展階段圖譜產(chǎn)出，回扣工作實際。
課程大綱 (第二天)
模塊六：情景領(lǐng)導(dǎo)認知
1、明確發(fā)展路徑（“指導(dǎo)-管理-領(lǐng)導(dǎo)”發(fā)展模型）
2、什么是情景領(lǐng)導(dǎo)
模塊七：難點問題解決之道
1、什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)
2、教練式領(lǐng)導(dǎo)是如何解決難點問題的。
3、難點問題解決的長效機制
情景演練：不同管理風(fēng)格展示
模塊八：教練狀態(tài)
1、語言與非語言溝通營造良好教練氛圍
2、能夠自我覺察和自我教練
小組話題討論：沉浸式體驗
模塊九：教練模型
1、教練技能：
(1)深度聆聽
(2)有力發(fā)問
(3)高效反饋
2、常用的教練模型 T-Grow
小組辯論：沉浸式體驗
模塊十：實戰(zhàn)案例練習(xí)
1、所學(xué)內(nèi)容的夯實使用
案例練習(xí)：過往教練領(lǐng)導(dǎo)案例學(xué)習(xí)討論

【講師介紹】
楊麗老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有12年世界500強企業(yè)團隊管理經(jīng)驗，先后在寶馬、雷克薩斯、進口大眾等品牌公司任職高管。曾負責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)各種業(yè)務(wù)類型的團隊，歷經(jīng)團隊各發(fā)展階段。曾作為“空降兵”接手一家經(jīng)營困難的企業(yè)，從資金鏈斷裂、員工辭職、中層管理崗位匱乏的情況到全員內(nèi)部培養(yǎng)體系的搭建，從經(jīng)營虧損的局面到純利潤1100萬的實現(xiàn)，只用了不到一年的時間。

授課特點
課程內(nèi)容實操性極強、至簡至深，易學(xué)易用；直戳真相，緊抓要點；用于實踐，馬上見效。

主講課程
個人及團隊領(lǐng)導(dǎo)力鍛造、個人及團隊教練技術(shù)、高效溝通、跨部門協(xié)作、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)人才培養(yǎng)等。

服務(wù)客戶
騰訊集團、阿里巴巴、寶馬、雷克薩斯、大眾（中國）、中國移動、中國人保……

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))